Caso empresa Anthaix SAC
Enviado por atenascb • 15 de Noviembre de 2021 • Reseñas • 4.226 Palabras (17 Páginas) • 158 Visitas
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Contenido
CAPITULO 1 3
1.1. Descripción de la empresa 3
1.2. Productos 4
1.3. Flujo de procesos 4
1.4. Procesos a investigar 6
1.4.1. Relación de colaboración con el proveedor 6
1.4.2. Personalización de elaboración 6
1.4.3. Cumplimiento de la orden/ Entrega del servicio 6
1.4.4. Lanzamientos de desarrollo de productos 6
1.5. SCM Mapping 7
2. Revisión de la literatura 8
2.1. Cadena de suministros 8
2.2. Integración de la cadena de suministros 8
2.3. Relación de colaboración con el proveedor 8
2.4. Prácticas de gestión de la cadena de suministro 9
3. Aplicación numérica: caso de estudios 9
3.1. Caso de estudio N°1: Modelo de asignación de compras a proveedores considerando su flexibilidad y probabilidad de incumplimiento en la entrega 9
3.1.1. Situación actual 9
3.1.2. Implementación del modelo propuesto 9
3.1.3. Resultados numéricos y métricas del supply chain 11
3.2. Caso de estudio N°2 Gestión de relaciones con el cliente, desarrollo de nuevos productos, gestión de productos, cadenas de suministro, maximización de beneficios, programación de objetivos. 12
3.2.1. Situación actual 13
3.2.2. Implementación del modelo propuesto 13
3.2.3. Resultados numéricos y métricas del supply chain 13
3.3. Caso de estudio N°3 14
3.3.1. Situación actual 14
3.3.2. Implementación del modelo propuesto 15
3.3.3. Resultados numéricos y métricas del supply chain 18
CAPITULO 1
Descripción de la empresa
La empresa Anthaix SAC. se dedica a la importación, impresión y comercialización de diversas líneas de productos tales como:
- Linea Hogar: Pyrex, Corelle, Corningware.
- Linea Textil y menaje para niños: S’cool.
- Linea Globos: Sempertex.
Para el desarrollo del presente trabajo, nos enfocaremos en la linea de menaje para niños, la cual es representada por la marca S’cool. Asimismo, esta marca comercializa diversos productos como: vajillas melamine, vajillas polipropileno, vajillas ceramicas, botellas tomatodos y tapers de plástico(polipropileno, policarbonato y tritán).
Sólo en el caso de los tomatodos y tapers de plastico son importados sin ninguna licencia(dibujo impreso en la superficie), los cuales son colocados a través de un proceso de impresión por transferencia térmica que garantizan la durabilidad y calidad del producto.
Productos
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Flujo de procesos
Gráfico 1. Flujo de procesos
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Procesos a investigar
Relación de colaboración con el proveedor
Actualmente contamos 3 proveedores extranjeros con diferentes fabricas ubicadas en China, 2 de ellos fabrican las botellas de policarbonato y el tercero fabrica los films para la impresión de los productos. El problema más común es la demora entre envios de los insumos, es decir, podemos tener las botellas y no los films o viceversa. Ya que los envíos por proveedor es independiente.
Personalización de elaboración
La empresa realiza personalización de elaboración del producto a partir de una orden de pedido o una estrategia de venta. Es decir, la empresa puede personalizar la botella de un cliente con su logo o alguna marca personalizada pero este producto es fácil de diseñar pero no de elaborar ya que se requiere que el insumo sea enviado de China. Como también por un tema de estrategia de ventas, se procede a realizar un cambio de color de botella por falta de stock en su color original de producción.
Cumplimiento de la orden/ Entrega del servicio
En cuanto al cumplimiento de la orden, debido a la pandemia el objetivo de producción se ha visto seriamente afectado, ya que las ventas también se redujeron notablemente en el año 2020. Asimismo, la estrategia de la empresa va enfocada en la venta de los inventarios sin movimiento producto de la pandemia y la producción del faltante de la orden de ser posible para garantizar el cumplimiento de esta, en búsqueda de ofrecer un servicio y producto de calidad como también evitar las penalizaciones por no cumplir con la entrega completa de la orden
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