GABRIELA Y LA MENTALIDAD JAPONESA

Planeación Estratégica: Distribuidora Autojal

La definición de un Plan estratégico de la Distribuidora Autojal debe surgir de la dirección, es decir de Alejandro y debe existir un fuerte compromiso con la implementación, y en cierta medida se involucrar en el proceso al Presidente de la Asociación de Distribuidores, ya que como se evidenció durante el desarrollo de la problemática, la toma de decisiones de la Asociación repercuten en las Distribuidoras. Posteriormente, la Dirección debe definir el enfoque que se le quiere dar a la empresa; es decir definir una visión y misión con los que habrá que trabajar, hasta esta parte para Autojal no existe reto alguno; sin embargo considero que la parte clave es la definición de los principios éticos que darán soporte a la misión y visión; particularmente para Autojal considero importante incluir el concepto de Responsabilidad Social que desde mi punto de vista abarca la mayor parte de los valores sobre los cuales una empresa debe funcionar.

A continuación es necesario fijar objetivos tanto el general como los específicos y con ello, el siguiente punto es definir estrategias que nos permitan alcanzar la visión, y que sean congruentes con la misión y alineadas a los valores. Primero es importante establecer una estrategia de renovación al interior de la empresa para formalizar una cultura organizacional no declarada hasta ahora. En este punto hay que hacer un alto para difundir entre el personal lo antes definido: visión, misión, objetivos, valores sobre los cuales se regirá Autojal.

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