GENERALIDADES PLANEACION ESTATEGICA

Unidad 1. Generalidades de la planeación estratégica

Presentación

El éxito o fracaso de las empresas en la actualidad se debe a la gran labor de los administradores y de sus acciones que hacen que se incorporen adecuadamente los recursos financieros, humanos, materiales y técnicos que contribuyen enormemente al alcance de los objetivos y metas.

Hoy en día, toda empresa busca alcanzar estos objetivos y elevar su productividad, pero pocas de ellas toman la relevancia e importancia de la herramienta básica que representa la planeación. Es por eso que en esta primera unidad comprenderás los conceptos básicos de la planeación, así como la importancia que representa su aplicación, tomando como punto de referencia sus antecedentes históricos y los modelos de planeación en un contexto estratégico.

Propósitos

Al término esta unidad lograrás:

 Reconocer la importancia que representa la planeación en un marco estratégico.

 Identificar el origen de la planeación.

 Diferenciar entre la planeación tradicional y estratégica.

 Distinguir las características de los diversos modelos de planeación estratégica.

Competencia específica

Analizar la importancia y aplicabilidad de la planeación estratégica en una PyME para distinguir su utilidad en las organizaciones mediante la identificación de las diferencias existentes entre una planeación tradicional y una estratégica.

Ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyME

3

Planeación Estratégica

Unidad 1. Generalidades de la planeación estratégica

Temario

Unidad 1. Generalidades de la planeación estratégica ...................................................... 2

Presentación .................................................................................................................. 2

Propósitos ...................................................................................................................... 2

Competencia específica ................................................................................................. 2

Tema 1.1.Marco conceptual de la planeación estratégica .............................................. 4

Actividad 1. La planeación y la empresa. ..................................................................... 11

Tema 1.2. Enfoques (o modelos) de planeación estratégica ........................................ 12

Actividad 2. Tipos de planeación .................................................................................. 21

Actividad 3. Modelos de planeación ............................................................................. 22

Autoevaluación ............................................................................................................. 22

Evidencia de aprendizaje. Caso práctico: La planeación estratégica en la PyME ......... 23

Autorreflexiones ........................................................................................................... 23

Fuentes de consulta ..................................................................................................... 24

Ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyME

4

Planeación Estratégica

Unidad 1. Generalidades de la planeación estratégica

Tema 1.1.Marco conceptual de la planeación estratégica

La planeación es la primera fase del proceso administrativo y representa el crecimiento de toda organización independientemente de su tamaño. Para que una pequeña y mediana empresa (PyME) logre el éxito esperado es necesario que la persona que emprenda o que ya cuente con un negocio establecido conozca el significado e importancia de la planeación, de lo contrario las empresas no podrán tomar decisiones asertivas para determinar ventajas competitivas que contribuyan a los objetivos establecidos de la organización.

Antes de comenzar a hablar sobre la planeación estratégica, es necesario entender primero qué es la planeación. Para que una PyME logre el éxito dentro del mercado es necesario que conozca qué es la planeación y cuál es su importancia, antes de tratar de tomar cualquier otra decisión para cumplir con sus objetivos.

Se entiende por planeación, según lo planteado por Lourdes Münch (2010, p. 41), lo siguiente:

La fase de planeación es el punto de partida del proceso administrativo y a partir de ésta se define el rumbo que debe tomar la organización, por esto, una parte importante del éxito de la PyME depende del seguimiento de esta etapa.

Tipos de planeación

De acuerdo a la organización de la empresa y de los niveles jerárquicos delimitados en la misma, va a ser el tipo de planeación que se lleve a cabo:

La planeación es la determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que se pretende obtener mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias para minimizar los riesgos tendientes a lograr la misión y la visión organizacional con una mayor probabilidad de éxito.

Ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyME

5

Planeación Estratégica

Unidad 1. Generalidades de la planeación estratégica

De acuerdo con Lourdes Münch los tipos de planeación se definen de la siguiente forma:

Implicaciones de la planeación

Como parte fundamental de la función administrativa, la planeación implica una serie de acciones:



...