GERENCIA Y NEGOCIOS EL PROGRESO, YORO

MARIO ERNESTO TABORA PONCE

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

ADMINISTRACIÓN I

CATEDRÁTICO: PAOLA LEIVA SORTO

GERENCIA Y NEGOCIOS

EL PROGRESO, YORO

2017

1-¿Cómo definirá usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta de un libro y explique?

R: como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (Ya sean materiales o Humanos en base a criterios científicos.

Administracion es el proceso mediante el cual se diseña mediante un ambiente en el que individuos que trabajan se agrupan y cumplen metas especificas.

2-¿Cuáles son las funciones Gerneciales?

R:  Planear

  Organizar

  Dirigir

  Controlar

  Integrar personal

3-¿En que difieren las habilidades gerenciales requeridos a la jerarquía organizacional?

R: Varían en importancia según los niveles administrativos

Habilidades técnicas

Habilidade humanas

Habilidad conceptual

Habidad de diseño

4-¿En que forma fundamental son las metas básicas de todos Los gerentes a todos niveles?

R: En que todos deben crear un excelente plan de trabajo donde los colaboradores puedan lograr las metas y alcanzar los objetivos con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales y satisfacción del personal.

5-¿Según Peter y Waterman Jr.¿Cuáles son algunas características de compañías exelentes?¿Poseen las compañías que usted conoce las mismas características?

R: se utilizan Factores que a menudo consisten con el desempeño financiero para elegir a las empresas consideramos factores como el crecimiento de Activo y Capital.

6-¿Cómo afectan los avances en tecnologia, globalización, y espíritu emprendedor a los negocios?

R: Para tener éxito en el siglo XXI las compañías deben aprovechar la nueva tecnología de la informacion - en especial Internet - la globalización y el espíritu emprendedor: es un proceso creativo enfocado en la noción de identificar oportunidades de mercado y necesidades no satisfechas. Es unificar el mercado esto afectaría mucho a las empresas y negocios ya que tendrían que ajustar y adaptarse a los cambios (ocurriendo en exceso gastos y perdidas)

7-¿cuáles son las diferencias entre productividad, efectividad y eficiencia?

R: Productividad : producción (Dentro de un periodo, considerando la)

  Efectividad: logró de objetivos.

  Eficiencia: logró de los fines con el mínimo de recursos.

8-¿Es la administración una ciencia o un arte? ¿Podría aplicarse La misma explicación a la ingeniería o contabilidad? R: Administración como práctica es un arte; el conocimiento organizado subyacente a la práctica es un arte.

9-¿Por que se ah llamado a Frederick Taylor el  padre de la administración científica ya Henri Fayol el padre de la teoría de la administración moderna?

R: Frederick Taylor:

 Sus experiencias como aprendiz, obrero comun, capataz, maestro mecánico y luego ingeniero en jefe de una compañía carrera le dieron la oportunidad de aprender de primera mano los problemas y las actitudes de los trabajaadorez, y ver las inmensas posibilidades de mejorar la calidad de la administración.

Henri Fayol : consideró Que  los elementos De la organización son las funciones de planear, organizar, comandar, coordinar y controlar.

10-¿ Qué significa el concepto jungla de la teoría de la administración?

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