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GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO semana 1


Enviado por   •  26 de Abril de 2021  •  Exámen  •  362 Palabras (2 Páginas)  •  112 Visitas

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Logística y sus generalidades

Carlos Israel Quintanilla Aguilera

GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO

Instituto IACC

04/04/2021


Desarrollo

1. En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-lalogistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa.

Dell al ver que se iban incorporando empresas que ofrecían valor agregado, Dell tuvo que crear una estrategia logística en cuanto a eficiencia de producción y creación de canales directos con proveedores y clientes.

Su estrategia fue.

-Acercarse a clientes y cambiar el modelo del negocio para adecuarse al crecimiento en nuevos países.

-Mercado emergente, nuevos servicios.

-Dialogar con clientes, escuchar a los clientes, compartir ideas, opiniones, les ayuda a acercarse a ellos.

-Enfoque en clientes de habla hispana.

-Tambien comunicar los planes nuevos a los clientes.

Dell al ser N°1 en Estados Unidos y con clientes comerciales en el mundo entero. Su idea fue entrar en el mercado emergente.

La idea es un plan de transformación.

-Servir mejor a los clientes.

-Alinear mejor los costos con los ingresos.

-Reactivar el crecimiento de la empresa.

Para Dell su manera de crecer es expansión en áreas de ventas nuevas, alianzas.

La búsqueda que lleva esto es,

-Bajar los costos, servicios y mantenimiento.

-Una compañía que escucha, que entiende a través de canales directos de comunicación con el cliente.

 

2. ¿Cuáles son las principales ventajas que le entrega a DELL la asunción de una estrategia enfocada en la logística?

Las ventajas de Dell son:

-Planificación estratégica, consiste en partir del direccionamiento estratégico de la compañía.

-Entrar en el mercado emergente.

-Crear nuevas plantas en países emergentes.

-Expansión de tiendas.

-Escuchar a los clientes.

-Planificación táctica, comienza cuando la planeación estratégica termina, busca desarrollar a un nivel intermedio las estrategias planteadas, para desarrollarla a nivel de cada área.

-Planificación operativa, se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planificación estratégica y táctica.

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