GESTION DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO SEMANA 2 IACC
Enviado por Haydee2512 • 2 de Agosto de 2022 • Tareas • 2.108 Palabras (9 Páginas) • 1.028 Visitas
Investigación, selección y evaluación de proveedores.
Haydée Cárdenas
Gestión de logística y abastecimiento
Instituto IACC
12 de abril 2021
1. ¿Por qué podría ser preferible comprarle a un distribuidor o a un mayorista en lugar de
comprar directamente al productor?
Porque los mayoristas compran a los productores grandes cantidades de productos, lo que hace que los precios sean más bajos y también contar con un stock incluso más alto que los proveedores, lo que significa que, ante un pedido de un producto, se puede garantizar que tengan la cantidad requerida y la entrega entonces será más rápida
2. ¿Cómo podrían los aspectos sociales o políticos afectar en las decisiones de selección
de entre proveedores?
Los aspectos sociales y políticos también son parte de la toma de decisiones ante la elección de un proveedor, y no dejando esto sólo a la consideración financiera (costos del producto, situación financiera del proveedor), pues es importante evaluar el compromiso de la empresa que busca un proveedor, con la responsabilidad social, pues de tenerlo, se podría privilegiar ante la decisión optar por un proveedor que trabaje con personas con discapacidad aunque esto no considere el precio más conveniente por producto.
Desde el punto de vista político, como organismos públicos o estatales, suele privilegiarse el trabajar con proveedores de la región o zona donde estos organismos se encuentran, p
3. Suponga que usted es el administrador logístico de una cadena de supermercados. El
Gerente de Logística le solicita a usted identificar a los principales proveedores según
su nivel de riesgo en el siguiente cuadro:
Alto | Alto | |
Cuello de botella (el consumo fluctúa y no es rutinariamente predecible | Estratégico (la disponibilidad continua es escencial para la operación | |
Ensaladas envasadas | Pan | |
Pastelería | Carnes | |
Riesgo de mercado | Comida sin glúten | Papel higiénico |
No primordial (mercado competitivo con muchos proveedores | Apalancamiento (el precio por unidad es la clave debido al volumen) | |
Juegos de mesa (entretención) | Ropa | |
Maquillaje (cosméticos) | Neumáticos | |
Librería | Línea blanca | |
Bajo | Bajo |
4. Una empresa compra la materia prima a dos proveedores X e Y, cuya calidad se
muestra en la tabla siguiente:
[pic 1]
La probabilidad de recibir un lote del proveedor X en el que haya un 1% de piezas defectuosas
es del 90%. Los pedidos que realiza la empresa ascienden a 1.000 piezas. El proveedor Y está
está dispuesto a vender las 1.000 piezas por 10 dólares menos que el proveedor X, quien las
vende a 20 dólares.
a.
1% defectos 0,8[pic 2]
2% defectos 0,1[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]
Proveedor X 3% defectos 0,1
[pic 7][pic 8]
Proveedor Y 1% defectos 0.4[pic 9][pic 10]
2% defectos 0,3[pic 11][pic 12]
3% defectos 0,3
...