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GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA

oscary28Informe21 de Octubre de 2015

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GESTIÓN Y PLANEACIÓN FINANCIERA

UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES

ESPECIALIZACION EN DIRECCIÓN FINANCIERA

BUCARAMANGA

2015

INTRODUCCIÓN

El apalancamiento es el resultado de decisiones que se adoptan en la gestión empresarial y se refiere a que, en ciertas ocasiones, la dirección de las compañías resuelve asumir costos fijos para obtener el uso de determinados recursos, ya sea materiales o financieros. Por ejemplo, el empleo de fuentes ajenas de financiamiento, o sea el apalancamiento financiero, conlleva el abono  de un precio fijo que se cuantifica con la tasa de interés pactada. De modo similar, la utilización de bienes de capital por los cuales la empresa incurre en un costo fijo, recibe el nombre de apalancamiento operativo.

El término apalancamiento se emplea con frecuencia para describir la capacidad de las empresas de emplear activos o fondos de costo fijo que maximicen los rendimientos a favor de sus propietarios. El incremento aumenta, de igual forma, la incertidumbre en los rendimientos, y al mismo tiempo  aumenta el volumen posible de estos.

A continuación se encuentran el estado de pérdidas y ganancias de la  empresa CADENA DE ALMACENAMIENTO EL TRIUNFO S.A para los años 2011 y 2012.

ESTADO DE GANANCIA Y PÉRDIDAS (MILES DE MILLONES)

CONCEPTO            

AÑO 2011

AÑO 2012

VARIACION

VENTAS

1.221.874

1.297.713

7%

UTILIDAD O.

52.410

49.645

14%

UTILIDAD NETA

42.843

48.218

13%

APALANCAMIENTO

OPERACIONAL

%VARI OP.

%VAR VEN.

14%

7%

2%

APALANCAMIENTO

FINANCIERO

%VAR NETA

%VARI OP.

13%

14%

1%

APALANCAMIENTO TOTAL

%A.O*A.F

2%*1%

2%

ANALISIS

APALANCAMIENTO OPERATIVO

El apalancamiento operativo obtenido por esta empresa es de 2%,  muy superior a la unidad, significa que tiene una buena capacidad para cubrir sus costos fijos o costos variables, es decir que ante un incremento de las ventas de un 100%, las utilidades  tendrían un incremento del 2%,

La empresa tiene UAII y está cerca de su punto de equilibrio, implica que  le afecta más una baja en las ventas, que un  incremento en los costos variables, la empresa puede apalancar sus UAII con las ventas.

APALANCAMIENTO FINANCIERO

Se observó  por medio de los diferentes resultados que la empresa no ha tenido un buen manejo de los recursos de la deuda que adquirió, ya que el porcentaje  obtenido no  le genera un porcentaje mayor a la unidad, esto se debe a  la obtención de fondos provenientes de préstamos  que no generan una  productividad, es decir, Cuando la tasa de rendimiento que alcanza sobre los activos de la empresa  es menor a la tasa de interés que paga por los fondos obtenidos de los préstamos, esto nos indica que  las políticas de la empresa han tenido un mal manejo debido al impacto de los costos financieros asumidos por deuda e impuestos.

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