GUNG HO

GUNG HO : TRABAJAR EN EQUIPO IMITANDO A LAS ARDILLAS, LOS CASTORES Y LOS GANSOS

EL ESPIRITU DE LA ARDILLA

(Hacer el trabajo porque sentimos que vale la pena)

¿Por qué las ardillas trabajan tanto? Por que están motivadas… ya que si no almacenan comida no sobrevivirán al invierno, están motivadas por que su trabajo va mas allá que ser importante, “VALE LA PENA“

Si desean que su equipo trabaje con el espíritu de la ardilla, primero ellos tienen que entender por que su trabajo es importante; por que su trabajo hara que el mundo que ellos viven sea un mejor lugar de vida; por ello:

a) El espíritu de la ardilla empieza al ayudar a que su equipo de trabajo entienda el modo en que su trabajo es importante.

b) Desarrollar métodos compartidos; uno necesita una meta bien entendida y compartida, no solo indicarles que algo debe ser alcanzado por que lo manda la dirección, sino que mas bien sea una meta decidida y compartida por todos juntos.

c) Los Valores son los cimientos, guían todos los planes, decisiones y acciones;

Las METAS son para el FUTURO, los VALORES son para AHORA

Las METAS son ESTABLECIDAS, los VALORES son lo que se VIVE

Las METAS CAMBIAN, los VALORES son las rocas sobre las que podemos CONSTRUIR

El trabajo de un líder es asegurarse que los valores sean respetados por todos, todo el tiempo

EL METODO DEL CASTOR

(Tener cada uno siempre el control de su trabajo para alcanzar la meta)

En los ríos cada castor tiene el control de su importante labor, cada uno de ellos sabe como y cuando debe hacer su trabajo sin que nadie los este guiando.

El método del castor pide compartir la información para que los demás puedan tomar buenas decisiones, así como asignar trabajos que concuerden con sus habilidades y que al mismo tiempo les presente un reto.

Es necesario que los líderes cedan el poder y el control permitiendo que su gente de un paso hacia delante; deben brindarles:

a) Un terreno de juego que tenga claramente demarcado el territorio de actuación

b) Respeto por los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños de su personal (Se debe escuchar y actuar sobre estos temas tan sensibles)

c) Confianza sobre la capacidad de su gente, pero tenerlos siempre enfrentados a un reto.

EL DON DEL GANSO

(Estimularse unos a otros mientras avanzamos

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