Gung Ho

Gung Ho, es una técnica revolucionaria para estimular el entusiasmo y el desempeño en cualquier organización. Basados en la imitación de procesos de la naturaleza que nos permitirán obtener la calidad del servicio a los clientes y la calidad de vida a la cual pueden tener acceso los colaboradores. Los equipos de trabajo Gung Ho basan su comportamiento en:

1. El espíritu de la ardilla - “Trabajo que vale la pena”

 Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.

 Todos trabajan hacia una meta compartida.

 Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.

2. El método del castor - “Mantener el control para alcanzar la meta. Dejar que decidan para alcanzar la meta”.

 Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.

 Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto. Capaces pero sometidos a un reto.

3. El Don del Ganso - Darnos ánimos unos a otros, felicitar a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance.

“Todos se felicitan”.

 Los mejores estímulos deben ser verdaderos, a tiempo, con estímulos,

 incondicionales y entusiastas. ¡Yo sé que eres bueno y lo puedes lograr!

Propósito del GUNG HO:

El GUNG HO en las empresas se utiliza como una estrategia para ganar, a través de ella se aplican los diferentes procesos que conducen a la selección, formación, desarrollo y realización y éxito de los equipos de trabajo.

Características del equipo GUNG HO:

Para llevar un equipo a ganar se utilizan herramientas que movilizan al equipo dentro de la senda del triunfo fundamentado en tres elementos:

 Direccionamiento Estratégico (ESPÍRITU DE LA ARDILLA).

 Gerencia por procesos que incluye la planeación Táctica y metodologías para la identificación y solución de cuellos de botella (ESTILO DEL CASTOR).

 Sistema de reconocimiento al trabajo en equipo (DON DEL GANSO).

RESUMEN DE GUNG HO

En la película de Gung Ho vimos como el trabajo en equipo se logran hacer cambios significativos pero teniendo en cuenta no solo el equipo de trabajo sino al individuo como un ser humano que necesita estímulos que genere entusiasmo y motivación para continuar realizando sus actividades mejorarán su rendimiento, productividad, calidad, y satisfacción.

Si conocemos porque estamos haciendo una labor determinada y que beneficios estamos brindando a otros con nuestra labor nos sentiremos más a gusto con nuestra actividad porque habrá una motivación para seguirlo haciendo y esa motivación es las necesidades que con nuestro trabajo estamos satisfaciendo.

Es importante que el trabajador se sienta valorado por su trabajo. Siempre

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