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Gabriela Y La Mentalidad Japoensa, Aportación Inicial


Enviado por   •  20 de Septiembre de 2014  •  541 Palabras (3 Páginas)  •  168 Visitas

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Aportación inicial. La capacidad laboral un reto ante la discriminación de género.

Buenas tardes compañeros un gusto compartir la primer tarea con ustedes.

El caso nos presenta a Gabriela una mujer que destaco laboralmente a finales de los 80´s donde la discriminación de género y segregación hacía la mujer en el ámbito laboral era latente y no se permitía sobresalir en un mundo laboral gerenciado por hombres donde las creencias culturales enfatizaban estos hechos.

Durante su desarrollo profesional Gabriela enfrentó la discriminación de género por la mentalidad de algunas gerentes de la compañía, siendo ella una Gerente de primer línea, encargada de dirigir las actividades de los empleados operativos (Robins S.P. 2009), integrados por ambos géneros se vio envuelta en un conflicto personal ante la idea discriminatoria que tomaron contra ella en no incluirla como parte del equipo que viajaría a Japón de su empresa por el hecho de ser mujer y el hecho de no subyugar su género.

Con respecto a las decisiones tomadas no fueron las mas estratégicas para la empresa pues se basaron en ideas de pensamiento y no fueron tomadas con base a un dirección empresarial, Robbins (2009) menciona que los gerentes están dirigiendo cuando motivan a los empleados, eligen el canal más eficaz de comunicación y resuelven los conflictos entre los miembros, lo cual no fue aplicado al caso de Gabriela ya que contando con un rol empresarial en la organización no se tomó en cuanta su desempeño laboral.

Referente al punto de vista económico las decisiones pudieron afectar de en sobre manera a la empresa ya que no fueron tomadas basadas en estrategias empresariales, siendo una organización global debió ir más allá del punto de vista de una cultura y planear estratégicamente, ya que ciertamente en Japón el género femenino era relegado pero siendo una corporación multinacional, compañías que mantienen negocios en varios países Robins (2009) debieron realizar una planeación y estudiar como en México en especial la sucursal donde trabaja Gabriela la producción y el desarrollo de la organización destacan los puestos ocupados por mujeres y las desmotivación que esto pudieran traer tanto a ella como al resto del equipo podría afectar significativamente el desempeño laboral lo cual repercute en la productividad.

Basados en la responsabilidad social la cual Robbins (2009) compara en dos posturas; el concepto clásico la cual implica que la obtención de mayores ganancias y el concepto socioeconómico que implica que está va más allá de generar ganancias, es este segundo concepto conforme al cual hubiera procedido, ya se defiende la postura de alentar en los ámbitos sociales, políticos y legales.

En el enfoque de ética la cual Robins (2009) señala como reglas y principios que

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