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Gerencia Estratégica II


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2015  •  Trabajos  •  6.503 Palabras (27 Páginas)  •  241 Visitas

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[pic 1][pic 2][pic 3]Universidad Tecnológica de Honduras

San Pedro Sula, Cortes

[pic 4]

Asignatura:

 Gerencia Estratégica II

Catedrático:

Lic. Luis Carlos Fernández.

Tema:

Proyecto Final.

Grupo # 1

Estudiantes:

Edwin Omar Ferrufino 201210010160

Iris Vanessa Callejas. 201110610062

Mario Alejandro Menjivar. 201210010767

Wendy Ninoska Hernández 201210010179

Sección: 18:30 pm

Sábado 18 de Abril del 2015[pic 5]

Introducción

El nivel de competitividad que se les exige a las empresas aumenta día a día, constituyendo esto una presión para que todas las organizaciones busquen alternativas que les permitan aprovechar y maximizar los recursos económicos.

Es por eso que el presente plan estratégico, tiene como propósito fundamental proporcionar a los miembros de los propietarios de Costa Inmobiliaria S.A de C.V., alternativas de solución que les ayuden a enfrentar los retos que se les presente en el mercado que compiten.

El siguiente informe consiste en la elaboración de un Plan Estratégico que pueda servir como una guía para el mejoramiento y crecimiento administrativo y operativo para la empresa,  la cual es una inmobiliaria.

El plan estratégico se ha visto como una herramienta tradicional tanto para inversionistas como para los empresarios para determinar la rentabilidad y éxito del proyecto o negocio, debido a que, es un documento escrito que define con claridad los objetivos del negocio y reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha.

A través de este plan se propone una diversidad de nuevas estrategias de mercado para alcanzar más alto nivel de competitividad y obtener mayores ingresos con resultados favorables. Por lo tanto, la implementación de la estrategia significara cambios que tendrá que realizar para un mejor funcionamiento y rendimiento de la empresa, al formular las estrategias, evaluarlas e implementarlas requerirá el apoyo de parte del gerente propietario como así mismo de todos los empleados.

Objetivos

  • Objetivo general

Diseñar una estrategia para Costa Inmobiliaria, que le permita alcanzar una posición competitiva y las metas  de la empresa a través de la aplicación de las estrategias planteadas en el siguiente trabajo. Asi como tambien le permita la continuidad en el mercado y es posible aumentar su porcentaje de crecimiento.

  • Objetivos Estrátegicos

Son  las metas y estrategias planteadas por una organización para lograr determinadas metas y a largo plazo la posición de la organización en un mercado específico, es decir, son los resultados que la empresa espera alcanzar en un tiempo mayor a un año, realizando acciones que le permitan cumplir con su misión, inspirados en la visión.

Costa Inmobiliaria cuenta con los sieguientes objetivos estrategicos:

  1. Adquirir una mejor participación en el mercado por parte de Costa inmobiliaria en el año 2015.
  2. Brindar una publicidad mas intensiva de la empresa, para dar a conocer mejor los productos y servicios que ofrece lo cual, le permita aumentar sus ventas en el año 2015.
  3. Mantener una sanidad financiera lo que significa que la empresa debe administrar los recursos económicos de manera correcta durante el año 2015.
  4. Mantenerse a la vanguardia tecnológica, con el fin de que la empresa siempre pueda brindar mejores diseños  y proyectos a los clientes en el tiempo estipulado.
  5. Desarrollar la capacidad organizacional para responder rápidamente a los nuevos acontecimientos importantes debido a los constantes cambios en el mundo, ya que los clientes exigen nuevas tendencias y estilos en los diseños de construcción.
  6. Obtener la lealtad del cliente hacia nuestra marca, mediante la implementación de la estrategia de diferenciación amplia en el año 2016.

  • Objetivos Financieros

El objetivo de las finanzas empresariales de Costa Inmobiliaria es la consecución de las metas de índole financiera que permitan alcanzar el objetivo general de la empresa.

  1. Invertir un 5% en publicidad con el fin de aumentar las ventas durente al año 2015.
  2. Aumentar las ventas en un 5% de Costa Inmobiliaria durante este año 2015, y poder seguir aumentado en años posteriores lo que nos permita obtener una mejor posición de la empresa en el mercado.

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Reseña Histórica

Costa Inmobiliaria S.A. DE C.V., es una empresa privada constituida bajo las leyes de Honduras en febrero de 2010 bajo el nombre de COSTA INMOBILIARIA, S.A de C.V. fue creada por un periodo de tiempo indefinido, tiene su domicilio en la ciudad de San Pedro Sula, Honduras y facultades para establecer sucursales dentro y fuera del país.

Tiene como finalidad principal el desarrollo de todo tipo de obras civiles tales como: estudio, investigación, Creación, planificación, diseño, dirección, construcción, administración y mantenimiento de proyectos de viviendas, edificios viales, estructurales, sanitarios, hidráulicas y demás obras de Ingeniería civil.

  • Visión

Ser para el año 2020 una empresa constructora reconocida y referenciada por sus clientes a raíz de nuestra calidad, rapidez y diversas alternativas además de nuestra atención personalizada en el sector norte de Honduras.

  • Misión

Somos una empresa constructora reconocida en el área de la construcción por sus obras de infraestructura que superan las expectativas de nuestros clientes en Tiempo, Calidad y Precio,  construyendo y comercializando productos y servicios generados por profesionales eficientes y basados  en honestidad, trabajo y la búsqueda continua de la excelencia para lograr ser líderes en nuestro ramo, con miras a un futuro prometedor tanto para la empresa como para el personal que en esta se desarrolla y con esto colaborar al crecimiento integral de la sociedad, comprometidos siempre a trabajar con los más altos estándares de calidad y adaptándonos al cambio constante de las necesidades de los clientes y en el rubro.

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