Gerencia de la pequeña y mediana empresa

       Universidad Tecnológica de Honduras[pic 1][pic 2]

Gerencia de la pequeña y mediana empresa

Lic.  Johana Marincler Mejía

Tarea Grupal

Grupo #

Fredy Alejandro Caballero Palacios                                           201510080093

Laura Gissela Caballero Reyes                                                 201510050014

Irma Esperanza Enamorado Gómez                                          201410010070

Denis Adán Flores Cruz                                                             201330010051

Franklin Savier López Pérez                                                      201310020345

Aydee Maricely Cerros                                                               200810620149

Nuris Matilde Flores                                                    201430060066

                 Plataforma Online.

1. Indice

1        INTRODUCCION        3

2        Objetivos        4

3        Resumen Ejecutivo        5

4        CAPITULO I        6

5        OBJETIVOS DEL ESTUDIO        6

5.1        Objetivos generales        6

5.2        Objetivos específicos        6

5.3        Metodología        6

5.4        Tipo de Investigación        7

6        Capitulo II        8

6.1        La Industria        8

6.2        Reseña de la Industria        8

6.3        Tipos de Variables        8

6.3.1        Variable económica        8

6.3.2        Variable de tecnologías        8

6.4        Factores socioculturales        9

7        Capítulo IIi        9

7.1        LA EMPRESA        9

7.2        Nombre de la empresa        9

7.3        Descripción de la empresa        10

7.4        DESCRIPCION DE LA EMPRESA        10

7.4.1        TIPO DE EMPRESA        10

7.5        Ubicación:        10

7.6        Analisis FODA        11

7.7        MISIÓN        12

7.8        VISIÓN        12

7.8.1        Valores de la empresa        12

7.9        .Objetivos de la Empresa (corto, mediano y largo plazo)        12

7.10        Tamaño de la empresa (Micro, pequeña o mediana)        13

7.11        Ventajas competitivas        13

7.12        Productos y/o servicios que ofrece.        13

8        Capitulo IV        14

8.1        El Mercado        14

8.2        Tamaño del Mercado        14

8.3        Segmento Del Mercado        14

8.4        Caracteristicas del mercado        14

8.5        Participación de la competencia en el mercado        15

8.6        PROMOCION DEL PRODUCTOS        16

8.7        Distribución y puntos de venta        16

8.8        Promoción del producto o servicio        16

8.9        Publicidad        17

8.9.1        Promoción de ventas        17

8.10        Marca        18

8.11        Etiqueta        18

8.12        Empaque        18

8.13        Fijación y Política de Precio (Precio +% Ganancia)        18

8.13.1        Costeo        18

8.14        Análisis de productos o servicios sustitutos        19

8.15        Riesgos y oportunidades de mercado        20

8.15.1        Riesgos:        20

8.15.2        Oportunidades:        20

8.16        Plan de ventas  (por área geográfica, por línea de producto, por vendedor)        21

9        CAPITULO V        22

9.1        Operaciones        22

9.2        Especificaciones del producto o servicio        22

9.3        Descripción y Diagrama del proceso de producción o prestación del servicio        22

9.4        Características de la tecnología        22

9.5        Equipo e instalaciones        22

9.6        Materia Prima        22

9.7        Capacidad Instalada        23

9.8        Manejo de Inventario        23

9.9        Ubicación de la empresa        23

9.10        Diseño y Distribución de la planta u oficinas        23

9.11        Mano de obra requerida        23

9.12        Políticas del área de Producción        23

9.13        Procedimiento de mejora continúa        23

10        CAPITULO VI        24

10.1        Estructura Administrativa        24

10.1.1        Organigrama de la empresa        24

10.2        Funciones, tareas y perfiles de cada puesto.        24

10.3        Políticas de Recursos Humanos        24

11        CAPITULO VII        25

11.1        Propuesta de Mejora        25

11.1.1        Propuesta        25

11.2        PLAN DE ACCION        26

11.3        Estrategias de desarrollo de mercado        27

11.3.1        Ventajas        27

11.4        Estrategia de inversión        27

11.5        Análisis Costo Beneficio        28

11.6        Beneficios cualitativos        28

11.7        Fuentes de financiamiento        28

11.8        Proyección de Estados Financieros a partir de la propuesta        29

12        CONCLUSIONES        32

13        RECOMENDACIONES        33

14        Bibliografía        34

15        ANEXOS        35

1. INTRODUCCION

Como sabemos la economía de un país se sostiene en la micro y pequeñas empresa, Honduras no está excepta de dicho fenómeno mundial; mediante este trabajo pretendemos desarrollar un plan de negocios aplicado a la microempresa “ARAM BOUTIQUE ”, potenciando sus fortalezas y buscando mejoras en las partes más débiles o carentes de ellas.

Para realizar dicho trabajo se analizaron variables que afectan directamente e indirectamente al funcionamiento y crecimiento de la microempresa citada anteriormente.

1. Objetivos

• Mostrar un estudio amplio acerca de las mcroempresas
• Brindar una propuesta de mejora
• Dar una visión amplia para la mejora de la microempresa
• Saber y aprender como desarrollar una microempresa
• Brindar opciones de mejoramiento a la microempresa
• Mostrar con nuemros en base a balances la mejora que se pueden hacer en la microempresa.

1. Resumen Ejecutivo

Reseña Historica.

“ARAM BOUTIQUE”, Es una tienda on line que hace uso de las Redes Sociales para poder  llegar a cada cliente y brindar así una excelente experiencia en la compra de Accesorios y ropa de la más alta calidad somos un negocio con alta responsabilidad y alto interés para con nuestros Clientes y nos 3sforzamos por Brindar un excelente servicio de entregas y ofrecemos Productos de la más alta calidad y  a el alcance de los clientes.

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