Gestion De Personal UNAD APORTE COLABORATIVO

a) Análisis del caso con referencia a por lo menos una teoría de la motivación de las investigadas.

Teoría de las expectativas (Vroom)

Básicamente analizando con mis conocimiento en la materia el caso planteado, la empresa presenta problemas en muchos de los campos que maneja y que afectan de manera directa la vida personal de los empleados y esto se da por consecuencia del trabajo pesado, las condiciones en que trabajan y las largas horas de trabajo a las que se ven obligados los empleados. Se esclarece que la motivación de los empleados es casi nula, en algunos casos por que los salarios no representan el trabajo y en otros porque existe una extrema presión para cumplir metas mas no para satisfacer a el empleado. Otro factor que doy por visto es el hecho de que debido a estra extrema presión no hay un compañerismo entre los empleados porque es más preocupante cumplir con los objetivos que trabajar en un ambiente agradable

A continuación otros conceptos de la teoría:

• Las normas: La conducta de los empleados está completamente regulada por las altas dirigencias y la extrema presión y esto solo trae como consecuencia estrés en el empleado.

• Incentivos Generales: Los sueldos son parte fundamental de el desempeño de un empleado dentro de su empresa, dentro de esta historia, se ve que los salarios no son los correctos y que esto desmotiva a los empleados.

• Incentivos Individuales y de Grupo: Individualmente el único incentivo es la presión por parte de ‘los de arriba’ y no se puede hablar de un grupo porque la empresa está dividida debido a los intereses individuales y las presiones extra laborales de cada empleado.

• Aceptación del Grupo: El grupo de empleados acepto las malas condiciones laborales lo que consecuentemente, con el paso del tiempo fue afectando mas de lo esperado su conducta dentro y fuera de la empresa.

Bibliografía

• Rodríguez Porras, José María: “El factor humano en la empresa”, Ediciones Deusto, Bilbao 2000

• Gross, Manuel. “Las 8 teorías mas importantes sobre la motivación (actualiado)”, Pensamiento Imaginativo, 2009.

• Gonzales, Duran, Giménez, Rojo. “Las relaciones Humanas en la empresa”, Ediciones Paraninfo, Madrid.

b) Análisis del caso en lo referente al stress en cuanto a causas, consecuencias y tratamiento; de acuerdo a lo investigado.

El caso de estrés que se evidencia en esta compañía es grave y mas porque es producto en gran parte de la misma empresa y no de otras fuentes, todos los empleados se encontraban con grados de estrés alto debido a las fuertes exigencias de sus empleadores, a esto se le suma que los empleados en su gran mayoría presentan deficiencias en su salud lo que hace que el estrés crezca a un mayor nivel, todo esto trajo como consecuencia una tensión laboral y un ambiente de trabajo pesado que les dificultaba laboral con tranquilidad y trajo un desmembramiento del grupo de trabajo dándose solo importancia a los intereses individuales de cada uno, en cuanto al tratamiento es evidente que es muy funcional porque se manejaron aspectos como la comunicación tanto con profesionales en el tema como con los demás empleados y dirigencia, la búsqueda de alternativas en el área de salud ocupacional es también un factor importante y también lo es la utilización de actividades extracurriculares para despejar un poco la mente y alejar ese nocivo estrés que presentaban los empleados.

c) Análisis de la situación que se está presentando en la empresa en cuanto al clima laboral.

El clima laboral es, en resumidas cuentas, pesado para todos los empleados, estrés, fatiga, presión, deficiencias salariales, desmembramiento del grupo de trabajo entre otros factores describen la situación del clima laboral dentro de

...