Gestion Del Tal Talento Humano

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Debido a los constantes y numerosos cambios a los que se enfrentan las empresas, deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones del día a día, no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil, a su vez en el ramo laboral, a fin de promover y reforzar al talento humano del cual poseen. Actualmente nos encontramos en una etapa de transición, donde las áreas de Recursos Humanos se localizan en el centro de la estructura empresarial, pues el talento humano es y deberá ser el elemento fundamental dentro de toda organización

Es por ello que en vez de invertir directamente en los productos y servicios, están invirtiendo en las personas que los conocen y saben cómo crearlos, desarrollarlos, producirlos y mejorarlos. Considerándose así como el elemento básico esencial del éxito empresarial a las personas que se ven involucradas en la dirección, manejo y producción de las líneas de actividades económicas de la empresa.

La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios.

Es así que un área operativa, Recursos Humanos se convierte en el socio estratégico de todas las demás áreas, siendo capaz de potenciar el trabajo en equipo y transformar la organización radicalmente. Esa es su finalidad: Que las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal, y así conseguir el crecimiento de la organización.

Tener dentro de una organización empresarial, grande o pequeña, un buen equipo de la gestión del talento humano, ayuda a mejorar los índices de productividad.

En la actualidad se evidencia que la mayoría de las organizaciones llaman a sus empleados recursos y se demuestra que no es así. Ya que no es muy significativo, dado que las personas no son recursos de la organización, son los que conforman a la organización que es muy diferente, y de ellos depende el éxito y rendimiento de toda empresa.

Pasando por la intensificación de la famosa globalización mundial o de capitales lo cual ha cambiado las formas de la competencia empresarial, que ahora están dominadas por los activos intangibles y por las personas que, o bien los componen o bien los utilizan. Por ello, las empresas que actúan globalmente prestan atención especial a la dirección de sus Recursos Humanos, es decir que los toman como un componente estratégico y, al mismo tiempo, su consideración como personas; esto es, atender a su dimensión ética y moral y su bienestar para el correcto y máximo aprovechamiento de este capital humano considerado.

La gestión del talento es un proceso que se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de empleado.

El tema es que muchas organizaciones hoy en día, hacen un enorme esfuerzo por atraer empleados a su empresa, pero pasan poco tiempo en la retención y el desarrollo del mismo. Un sistema de gestión del talento a la estrategia de negocios requiere incorporarse y ejecutarse en los procesos diarios a través de toda la empresa.

En conclusión es de gran importancia lo que destaca Chiavenato, que las personas son el recurso más importante de las empresas, ya que sin ello sería imposible que una empresa tenga productividad.

Siendo los mismos empresarios los que se han dado cuenta que la gestión de las personas en ambientes saludables son sinónimo de competitividad y calidad de los productos y el servicio. Y a su vez grandes beneficios para económicos.

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