Gestion talento humano
Enviado por Leydi Dahiana Peralta Jimenez • 31 de Agosto de 2015 • Informes • 12.516 Palabras (51 Páginas) • 377 Visitas
DISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA RODRIGUEZ CARRION COMPAÑÍA LIMITADA.
CENTRO AUTORIZADO WHIRLPOOL CALI.
MILLER DANILO CARRION RODRIGUEZ
CRISTIAN GUZMAN MALDONADO
MICHAEL LOPEZ ESPITIA
UNIVERSIDAD LIBRE CALI
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI
2014
TRABAJO FINAL GERENCIA DE TALENTO HUMANO
DISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA RODRIGUEZ CARRION COMPAÑÍA LIMITADA.
CENTRO AUTORIZADO WHIRLPOOL CALI.
MILLER DANILO CARRION RODRIGUEZ
CRISTIAN GUZMAN MALDONADO
MICHAEL LOPEZ ESPITIA
Docente
MARINO VALENCIA.
UNIVERSIDAD LIBRE CALI
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI
2014
RESUMEN
Actualmente dado un medio de consumo masivo, el mercado de electrodomésticos representa un mercado estable con múltiples opciones tecnológicas, características y gran variedad de precios ofrecidos por una amplia gama de fabricantes. Es así como se visualizó una oportunidad para trabajar en el mercado de los electrodomésticos línea blanca (Equipos de lavado, refrigeración y cocción) y para el desarrollo general de este proyecto, el centro autorización de Whirlpool Colombia, RC Cia Ltda elaborará la estructura de recursos humanos.
Para el correcto desarrollo de la estructura funcional de la empresa, en directa relación con le mercados de electrodomésticos, se dará lugar a las diversas funciones y departamentos quienes cuentan con unas funciones específicas. Siendo el caso de los departamentos Comercial, Financiero, Técnico, Almacén y Recursos Humanos, este último con relación al mercado laboral.
Cada uno de los departamentos tiene una determinada función específica, para el caso nos centraremos en el departamento de recursos humanos que en conjunto con los demás como proceso organizativo, está encaminado a cumplir los objetivos de la empresa, que finalmente se dirigen hacia la optimización del resultado, y a una estructura organizativa más flexible y sencilla.
Palabras claves: Talento Humano, Gerencia de talento humano, Departamento de recursos Humanos, puestos de trabajo, desempeño laboral, organizaciones.
CONTENIDO
RESUMEN
CONTENIDO
INTRODUCCION
JUSTIFICACION
MARCO CONTITUCIONAL
MISIÓN RC CIA LTDA.:
VISIÓN RC CIA LTDA.:
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
MARCO DE REFERENCIA.
MARCO TEORICO.
MARCO JURÍDICO LEGAL
CÓDIGO DEL TRABAJO Y LABORAL NORMAS ISO
Código del trabajo.
Norma ISO 9001
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE PERSONAL
GESTIÓN DE COMPETENCIAS
Evaluación por competencias aplicando el modelo 360°
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
PROGRAMA DE ORIENTACION
DISEÑO DE PUESTOS Y PROPUESTA DE ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA LA EMPRESA RC. CIA LTDA:
QUÉ ES EL ANÁLISIS DE PUESTOS:
ANÁLISIS OCUPACIONAL DE LOS CARGOS DE LA EMPRESA:
Métodos de recolección de información sugeridos:
Cuestionario de recolección de información:
CARACTERÍSTICAS DE LA ENTREVISTA ESTRUCTURADA:
CRITERIOS PARA EL ORDENAMIENTO DE LA INFORMACIÓN:
PROCESO PARA ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES:
Situación actual de la empresa RC Cia Ltda:
Propuesta de estructura del manual de funciones:
OBJETIVOS Y USOS DEL MANUAL
Organización del manual:
ASPECTOS ORGANIZACIONALES:
Dirección general:
ASPECTOS FUNCIONALES
FORMA DE CONSULTAR Y ACTUALIZAR EL MANUAL:
CÓMO ACTUALIZAR EL MANUAL:
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS:
DESCRIPCIÓN DE CARGOS:
ANÁLISIS DE CARGOS:
Valuación de puestos:
Método sugerido para RC Cia Ltda.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Salario
Propuesta para asignación de salarios
PROGRAMA DE INCENTIVOS POR RENDIMIENTOS:
REMUNERACIONES
PRESTACIONES PROPUESTAS ADICIONALES A LAS QUE POSEE LA EMPRESA RC Cia Ltda.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS (BENEFICIOS)
...