Gestion de Operaciones S1

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FACULTAD DE INGENIERÍA

MAGISTER EN DIRECCIÓN DE OPERACIÓN Y LOGISTICA

TAREA DE ACCION SEMANA 1

INTEGRANTES:

GREYS CASTILLO MARIN

CHRISTOPHER SOTO DE BLOCK

DOCENTE:

SANTIAGO – CHILE

 31/07/2022

Tabla de contenido

RESUMEN EJECUTIVO        3

INTRODUCCIÓN        3

OBEJTIVOS        3

RESOLUCIÓN DEL CASO        3

1.        Planta de hojalatería:        3

2.        Nueva línea de ensamblaje:        4

2.1        Diagrama de precedencia de línea:        4

2.2        Diagrama de precedencia de línea:        5

CONCLUSIONES        5

BIBLIOGRAFÍA        5

RESUMEN EJECUTIVO

Los problemas que más parecen impactar el desempeño del equipo son la poca cohesión, poca colaboración durante las reuniones y deficiencias en el intercambio de ideas.

INTRODUCCIÓN

Los problemas que más parecen impactar el desempeño del equipo son la poca cohesión, poca colaboración durante las reuniones y deficiencias en el intercambio de ideas.

OBEJTIVOS

Los problemas que más parecen impactar el desempeño del equipo son la poca cohesión, poca colaboración durante las reuniones y deficiencias en el intercambio de ideas.

RESOLUCIÓN DEL CASO

Los problemas que más parecen impactar el desempeño del equipo son la poca cohesión, poca colaboración durante las reuniones y deficiencias en el intercambio de ideas.

1. Planta de hojalatería:

Los problemas que más parecen impactar el desempeño del equipo son la poca cohesión, poca colaboración durante las reuniones y deficiencias en el intercambio de ideas.

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1. Nueva línea de ensamblaje:

Los problemas que más parecen impactar el desempeño del equipo son la poca cohesión, poca colaboración durante las reuniones y deficiencias en el intercambio de ideas.

1. Diagrama de precedencia de línea:

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1. Tasa de producción:

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El cálculo se hará en función de la proyección del segundo semestre debido a que es la más alta

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2.3 Tiempo de ciclo:

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2.4 Minimo teórico:

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2.5 Tiempo de Ocio:

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2.6 Porcentaje de Eficiencia:

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2.7 Retraso del balance:

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2.8 Balanceo; resultado más largo:

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2.8.1 Balanceo; Diagrama de precedencia de línea:

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2.8.2 Balanceo; Tiempo de Ocio:

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2.8.3 Balanceo; Porcentaje de Eficiencia:

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2.8.4 Balanceo; Retraso del balance:

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