Gestión de operaciones

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  Omar Rojas DuranGESTION DE OPERACIONES En la gran mayoría de las oportunidades las empresas tienen claro su mapa de navegación, sobre cuales son los objetivos y metas que persiguen por medio de los productos y servicios que ofrece. Sin embargo, lo que en la gran mayoría de las veces no se tiene

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  ivocaterinaCapitulo 5 “El Nuevo Hospital Karolinska de Solna, Estocolmo, Suecia.” Al respecto deben describir - Las características de la CONCESION Este trabajo se presenta a raíz del estudio de remodelación del El Hospital Universitario Karolinska, el que se produjo por una fusión de dos hospitales universitarios Karolinska de Huddinge y

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  cacoyopi2Caso INDUSTRIAS ELECTRICAS SEGUS Propuestas de Solución al Caso:  Reunir a las personas involucradas en el problema, se identificó a los principales personajes que están involucrados en el problema: Jorge Campos – Gerente de Calidad Pedro Jameson – Gerente General Eugenio Pardo – Reemplazo de Jorge en su ausencia

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  NinjaofeLa implementación y evolución del sistemas de gestión de seguridad operacional en la aeronáutica civil, tanto en la industria aeronáutica privada como en el sector transporte aéreo del Estado, es hoy por hoy una realidad en nuestros días. El camino recorrido hasta este punto es realmente fascinante, viéndolo desde la

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  Pablo RojasDESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Lea atentamente el artículo Limitantes de la productividad: Muri, Mura y Muda, disponible en el siguiente enlace: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/lean-manufacturing/limitantes-de-la-productividad-muri-mura-y-muda/ y analice la información de acuerdo con los contenidos revisados en la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación: Luego de revisar los contenidos de

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  Renato Díaz BrunaUniversidad Santa María ICN 312 Econometría, Santiago Prof. Pedro Fernández de la Reguera Certamen No. 1 / 7 de septiembre de 2001 1. (pregunta de doble puntaje). La siguiente tabla presenta la cotización, X, medida en tres niveles ( 1 = Bbb; 2 = Bb; 3 = B ) y

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  karenmasnaMOMENTO DE INERCIA http://www.sc.ehu.es/sbweb/fisica/solido/din_rotacion/inercia/inercia.htm En esta página, se resuelven los problemas más habituales de cálculo de momentos de inercia: Momento de inercia de una distribución de masas puntuales Tenemos que calcular la cantidad donde xi es la distancia de la partícula de masa mi al eje de rotación. Una varilla

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  clidyGUIA DE TRABAJO ACADEMICO TEMA DE LA ACTIVIDAD: SITUACIÓN, DIAGNÓSTICO, ANALISIS Y CONCLUSIONES DE LA GESTIÓN DE OPERACIONES DE UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIA.-  Presentación adecuada del trabajo.- Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo. Valor: 2 ptos  Investigación bibliográfica: Considera la consulta de libros virtuales,

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  alexcccINTRODUCCION Mediante el presente trabajo se explicara el concepto de estrategia de operaciones, sus clases para mejorar su productividad a menor costo y mejor calidad. También se explicara cómo la empresa responde ante los cambios externos en el mercado global. ESTRATEGIA OPERATIVA De acuerdo a las capacidades fundamentales de la

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  beatle1Dirección General de Institutos Tecnológicos del Estado de Veracruz. Instituto Tecnológico Superior de Las Choapas. ANTOLOGIA DE UNIDADES 1, 2, 3, 4 MATERIA GESTION DE OPERACIONES DOCENTE Ing. Oralia Ramírez Torres PRESENTA Bernardo Avalos Santos LICENCIATURA: Ingeniería Industrial Las Choapas, Veracruz a 05 de Diciembre del 2013 Unidad 1 Fundamentos

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  carloshjvfAl hablar de negociación, generalmente se nos viene a la mente la idea de una fuerte lucha entre dos o más partes que tratan de obtener para el mayor beneficio propio. Además es común en esta materia, confundir el problema que se está intentando resolver con la persona con la

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  lhordtonyLas operaciones constituyen una estimulante área de la administración que tiene un efecto profundo sobre la productividad tanto en la manufactura como en los servicios. De hecho, pocas actividades tienen tanto impacto en la calidad de nuestra vida. La meta de este texto es presentar una amplia introducción al campo

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  bartsoulGESTION DE OPERACIONES EN LOS SERVICIOS: CASO HARD ROCK CAFÉ 1.- Diseño de bienes y servicios: Hard Rock Café es una empresa personalizada para satisfacer las necesidades culturales, para reducir el tiempo de respuesta para satisfacer las necesidades de los clientes, ofrece un diseño de bienes y servicios bien amplio

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  elguezabal666Para tomar decisiones acertadas, es mejor basarse en la frialdad y objetividad de los datos, mas que intuiciones, deseos y esperanzas. Los datos, plantean varios problemas: El modo de obtenerlos Su fiabilidad Darles una interpretación adecuada. El sistema de gestión de la calidad, mejora la calidad de la información obtenida,

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  Trabajo de gestión de operaciones Evaluación Técnica de Instalar PUB en la ciudad de Viña del Mar. Roberto Alvarez – Fernando Solar – Ricardo Gatica Primero definir las estrategias que utilizaremos en la implementación del pub en Viña del Mar. Localización: El PUB se instalara en el Barrio Universitario, sector

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  jiliaINTRODUCCION Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de

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  Rhr246Caso Hard Rock Café 1. Con base en la lectura, el video pertinente, identifique como, se aplican cada una de las 10 decisiones de la Gestión de Operaciones en Hard Rock Café. -Diseño de Bienes y Servicios: En este aspecto Hard Rock, se ha preocupado por ofrecer un producto de

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  anthony1149MATRIZ DE CONSISTENCIA MODELO A TITULO: EL ESTRÉS LABORAL EN EL SECTOR DE ENTRETENIMIENTO DEL DISTRITO DE MIRAFLORES DURANTE EL AÑO 2008 PROBLEMA OBJETIVOS HIPÒTESIS VARIABLES Y SUBVARIABLES INDICADORES METODOLOGÍA TÉCNICAS E INSTRUMENTOS 4.2.2 Problema Principal: ¿Como influye el estrés laboral en el rendimiento productivo de los trabajadores de entretenimiento

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  escudero1976NOMBRE: GESTION DE OPERACIONES Control de Operaciones Instituto IACC Desarrollo OBJETIVO DEL CONTROL: Reconocer, definir y levantar los elementos claves o críticos de un proceso (cualquiera) asociado o correspondiente a una unidad organizacional. INSTRUCCIONES: Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio,

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  cristina999CAPITULO 2: Estrategia de Operaciones Concepto. Medio por el cual el área de operaciones implementa la estrategia corporativa y contribuye a crear una compañía impulsada por el cliente. La estrategia de operaciones (EO) vincula las decisiones de operaciones, a corto y a largo lazo con la estrategia corporativa y desarrolla

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  César Andrés García YauriInicio – 10 - Universidad Tecnológica del Perú - UTP – Colegio Anglo Americano Prescott EXAMEN FINAL Nombre y Apellidos: Rojas Trinidad, Sherly María Nota: PREGUNTA Nro. 1.- En una heladería artesanal se ofrecen 3 tipos de copas de helado: A, B y C; las cuales pasan por 4 estaciones:

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  nakorgDESARROLLO La empresa la cual pondré como ejemplo, fue en donde trabaje por tres años y es en APRO, es una empresa que vende elementos de protección personal (EPP). 1. Identifique los datos que Ud. recolectaría del proceso seleccionado y fundamente para qué lo recolectaría (al menos 4 datos). *

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  vanessa012889UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA GESTION DE OPERACIONES Una empresa del medio presta el servicio de maquila en confección a diversos comerciantes del medio. Esta empresa vende el servicio de paquete completo, es decir, asume todos los procesos productivos y entrega las prendas debidamente terminadas para su despacho. En esta empresa si

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  Matias LüerLa estrategia funcional ayuda a la estrategia de la compañía En relación con los pronósticos es correcto afirmar: Las series de tiempo incorporan los siguientes componentes: Dada una demanda del período actual de 103 unidades, una estimación de la demanda de 99 unidades (período actual) y un parámetro alpha de

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  fuente87MANDATO ESPECIAL Mediante el presente documento la Sra PAMELA FUENTEALBA CORTÉS RUT 15.842.256-5, en representación de AGRÍCOLA MANZUR S.A Confiero poder al Agente de Aduanas ROLY SALAS RUT 4.268.569-7 Para que en nombre y representación de esta empresa efectúe ante el Servicio nacional de aduanas todos los trámites pertinentes para

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  MARIELA01Competencias centrales como ventaja competitiva para la generación de valor en las empresas Edith Mariela Periche Seminario El objeto principal de las empresas es la satisfacción de necesidades, cubrir expectativas y a través de ello lograr ser rentables y maximizar sus utilidades. Las empresas son un conjunto de recursos tangibles

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  Andres Camilo Arciniegas Pallares2. ¿Cómo distinguiría la AOS de la administración y el comportamiento organizacional como se enseñan en su universidad? R/: la forma o manera de distinguirlos seria enfocándonos en su base, es decir, teniendo claro cuál es la función de cada uno. El aprendizaje de la AOS en la universidad está

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  keloncitaGESTION DE OPERACIONES Producción y la productividad Productividad: la razón entre lo que se produce y lo que esa producción consume para producirse. Input Output Productividad = Nº Salida / Nº Entradas La productividad mide los resultados v/s costos. **Los costos se pueden reducir hasta el límite donde la calidad

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  tseearmyAnálisis En base a los pronósticos establecidos para la organización del negocio para un mediano a largo plazo, aunque a pesar predecir lo que sucederá en el futuro de manera perfecta no es sencillo de predecir, sin embargo se realizó aplicando un criterio adecuado para sobrellevar a cabo cada estimación

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  101019921. CONCEPTO DE GESTIÓN DE OPERACIONES 1.1. Introducción La logística empresarial comprende la planificación, la organización y el control de todas las actividades relacionadas con la obtención, el traslado y el almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo, por medio de y la organización como un

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  depredadordxR1: A veces los jefes ignoran que no están desempeñando bien su función porque no comunican o no lo hacen de manera efectiva. Un liderazgo inadecuado puede tener muchas repercusiones: menor producción objetivos no alcanzados, una elevada rotación de personal y mal ambiente de trabajo son algunos. En este caso

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  kaim971.- Proceso: Especialidad Neumáticos. Inputs: la entrada de las diferentes piezas en la cadena de montaje, suministradas por diferentes y variados proveedores . Outputs: Neumático montando y terminado en bus. Actividades: Tareas de Montaje. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO Actividad realizada conforme a Pauta de Mantenimiento Especialidad Neumáticos. INSPECCIÓN DE PRESIONES El

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  dagoquebecDesarrollo Parte I Preguntas a desarrollar: 1.- ¿Por qué el sistema de Almacenamiento es un problema del sistema logístico a nivel micro? El almacenamiento y manejo de los productos poseen un lugar primordial en la cadena de suministro, a diferencia con el transporte. Incluso se ha señalado como “transportación a

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  Francis Bendezu Vila"Año del Diálogo y Reconciliación Nacional" Año 2018. Resuelve las siguientes preguntas, teniendo en cuenta lo estudiando en la primera unidad: 1. Explica ¿En qué consiste la administración de operaciones en una organización?, ¿Por qué debemos estudiarla? y ¿Cuál es su interacción con las otras áreas de la misma? (2

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  katryIntroducción La gestión de operaciones es el manejo, la articulación y la conducción de los procesos operacionales que dan cuenta de la generación de un bien y/o servicio. Por lo tanto, debe centrar su atención o foco en la supervisión, administración y control sobre los procesos que conforman la cadena

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  ErnxSMGESTION DE OPERACIONES Identificación del cargo | Nombre del cargo: | Gerente de Operaciones | Dependencia: | Gerencia de Operaciones | Número de Cargos: | Según tipo de estructura. | Reporta a (Nombre del cargo): | Director Desarrollo de Negocios | Requisitos Mínimos | Requisitos de Formación | Título profesional

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  camelitaU N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Profesional de Ciencias Contables y Financieras “Año de la Investigación Científica UAP” TRABAJO ACADÉMICO CICLO ACADÉMICO 2011- 2 - I

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  Problema de Producción e Inventario resuelto con Solver de Excel La programación lineal nos permite abordar distintos problemas de naturaleza real algunos de los cuales ya hemos tratado en artículos anteriores como el problema de transporte y el problema de la dieta. En el siguiente artículo analizaremos otra aplicación clásica

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  dadogonEstrategia de operaciones y prioridades Competitivas Resumen El desarrollo de nuevas técnicas de gestión de empresas se ha convertido en un poderoso instrumento mediante el cual se analizan los mercados, las condiciones competitivas, las ventajas y los inconvenientes en la introducción de un nuevo producto, los recursos materiales y financieros

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  Natali2223DESARROLLO 1. ¿Qué limitaciones existen en los procesos productivos de la empresa XZC? Fundamenta tu respuesta, indicando sus características. Las limitaciones de las actividades productivas de la empresa XZC se pueden ver en las siguientes situaciones: * Actividades que no agregan valor: Las empresas XZC realizan actividades que no agregan

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  Ximena Villegas ParraDESARROLLO 1. Elabore un diagrama de flujo del proceso de preparación del arroz que se realiza en el centro de distribución, para ello considere todos los elementos señalados en la metodología de levantamiento de procesos. 2. A partir del proceso de preparación del arroz, determine los factores críticos asociados a

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  EdwinGESTION DE OPERACIONES Descripción En la era de la globalización, las empresas ya no son las que conocieron nuestros padres, pues si bien nos encontramos con un mundo de oportunidades, también nos encontramos con un sinfín de competidores, lo que nos obliga a ser más inmediatos y absolutamente ecientes. En

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  bragagniniProblema 2 Conteste las siguientes preguntas: a) ¿Qué es la Gestión de Operaciones? b) ¿Cuál es la diferencia entre la Gestión de Operaciones y la Investigación de Operaciones? c) ¿Cuál es la esencia de la Gestión de Operaciones? d) ¿Por qué es tan importante una buena Gestión de Operaciones? e)

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  Benito_Camelo_69Desarrollo Empresa manufacturera: Exportadora de Jugos Concentrados Describir brevemente la unidad organizacional: Area de Molienda, dependiente del departamento de producción. Indicar claramente cual es la operación que se ejecuta o realiza en ella: Molienda de fruta la separación de jugo de los solidos. Por medio de gruas horquilla, la fruta

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  Andres CancinoDESARROLLO 1. Una vez realizado lo anterior, describa el proceso seleccionado El proceso que seleccionare será la venta de sushis con delivery solo en PARGUA (Puerto Montt) El cual consiste en adquirir los insumos para elaborar el producto: -Arroz -Vinagre de manzana -Queso Filadelfia -Panko -Pollo -Camarón -Nori -Kanikama -Palta

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  Luis CalderonGESTIÓN DE OPERACIONES LUIS CALDERON ROJO ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC 19/07/2021 ________________ Desarrollo C:\Users\el cuchu\Desktop\Screenshot_1.png a) C:\Users\el cuchu\Desktop\Screenshot_2.png b) Espacio físico: se define como el espacio o territorio en donde se realizará todo el proceso de las transformaciones, esto también se incluye la ubicación o localización de la fábrica

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  csalgadof Gestión de operaciones Pregunta a resolver: 1. Identifique y fundamente herramientas o decisiones que permiten a una empresa con ambientes productivos lograr flexibilidad productiva (caso Estrategia de producción "seguimiento de la demanda" 2. En el caso de la Estrategia de producción constante ¿ se carece de flexibilidad o es

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  Benjamín ReyesGestión de Operaciones I Otoño-2019 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHILE INGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL CAMPUS PROVIDENCIA Ejercicio N°1 Una empresa líder en el rubro gastronómico ha pedido asesoría a ud para apoyar el análisis de la productividad de la empresa y evaluar los potenciales resultados de nuevos cambios. Es una empresa nueva,

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  Paulita CubillosGESTIÓN DE OPERACIONES I 1. Resuelva las preguntas de repaso 5 a 13 de las páginas 41 y 42 de Riggs 5. Discuta las tendencias ¿Qué fue lo que provoco las condiciones originales y por qué fueron aceptadas? Las condiciones originales fueron provocadas por varios motivos como: El desarrollo de

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  Nicolas CaroMatias burotto, nicolas lagos A) * Diseño de bienes y servicios: del texto podemos ver que ofrece una gran variedad de platos en su menú, el cual van expandiendo para agregar comida de más prestigio, por otra parte, también ofrece música en vivo y la venta de recuerdos como se