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Gestion de recurso humano


Enviado por   •  29 de Agosto de 2019  •  Trabajos  •  1.521 Palabras (7 Páginas)  •  102 Visitas

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SOLEMNE Nº 2


Parte A: Preguntas

  1. ¿Cuál es el alcance, trasfondo y argumentos de la expresión…” el principal desafío de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas más eficientes y eficaces”? ¿Por qué y para qué este desafío en términos de la sociedad en su conjunto?

-El trasfondo de lo anterior es enfrentar el principal desafío que hay en el mundo actual, lograr proporcionar alimentos a los sectores más desprotegidos, la contaminación ambiental y poder detener la explosión demográfica. La sociedad en conjunto tiene ventajas en el proceso de mejoramiento, el uso eficiente de los recursos es lograr la producción de bienes y servicios, esto implica la utilización mínima de capital humanos.

  1. ¿Qué se quiere decir, cuál es el alcance y que significa la responsabilidad triple cuando se afirma que …” el propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social”?

- Se quiere decir que el capital humano consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en la vida, gracias a los estudios y conocimientos informales. La administración de capital humano, entre gerentes y directivos es la relación en el área personal. Mientras que el mejoramiento de las contribuciones ayuda a que se constituya una meta esencial y determinante a la hora de trabajar.

  1. La disciplina de recursos humanos propone 4 fases o etapas fundamentales que explican el proceso general de la administración de recursos humanos.  Señale 2 de ellas, explíquelas y de un ejemplo de cada una.

-Reclutamiento y Remuneraciones; la primera se refiere cuando se identifican candidatos capacitados para llenar las vacantes solicitadas, un ejemplo es buscar gente capacitada por LinkedIn. Mientras que las remuneraciones representan una recompensa/intensivo para el trabajador. Como por ejemplo sueldo, aguinaldos y bonos.

  1. ¿Respecto de la gestión de personas, cuáles son las actividades fundamentales de la administración de recursos humanos, es decir, dentro de cada fase o etapa del proceso general de recursos humanos? Explique 2 actividades ejemplifique cada una (ejemplo: proveer beneficios, compensar, relacionarse con el sindicato, obtener convenios en casas comerciales, seguros médicos, etc)

-Compensación tiene que ver con todos los beneficios que recibe el empleado por un buen trabajo, como pólizas de seguro, bonos o vacaciones. Mientras que la Capacitación, es para que puedan desempeñarse con efectividad dentro de la empresa, por ejemplo, curso de idiomas o capacitaciones de programas financieros.

  1. TEMA DE ACTUALIDAD: Uno de los actuales desafíos de recursos humanos se refiere a “la diversidad de la fuerza de trabajo” (sexos, nacionalidades, culturas, etc.) ¿Qué tipo de POLÍTICA propondría usted a una empresa para abordar este desafío, argumente y ejemplifique? Considere al menos una de las dimensiones señaladas y redacte con precisión lingüística cada política propuesta.

-El problema principal de la actualidad es la diversidad de géneros y la brecha de remuneraciones entre hombres y mujeres. Propondría una campaña de inclusión, y eliminaría la brecha salarial para poder tener un trabajo igual para todos los empleados sin distinguir su selección sexual porque no influye en su desempeño como trabajadores.


Parte B: “Industria de Ciencias y Tecnologías Aplicadas de Cobre Mayor      S.A.” (TecnoMayor S.A.)

  1. Descriptores de puestos de trabajo (Jefe de Finanzas Internacionales y Jefe de Selección de RRHH.

Descriptor del cargo Jefe de Finanzas Internacionales

Identificación del Puesto

Nombre Cargo

Jefe de Finanzas Internacionales

Área/Gcia

Administración y Finanzas

Sub-área

Contabilidad

Sub-Sub-área

Informática

Dependencia

Gerente de Finanzas

Subordinación

Contabilidad, producción

Código

#3041

Lugar

Los Leones #354, oficina 6

Resumen

Encargado de la planificación, ejecución e información financiera sobre la industria aeroespacial, placas electrónicas y mundos de circuitos.

Misión

Preocupado de los informes internacionales y responsable de la administración para poder presentar a diferentes empresas el avance de la empresa.

Visión

Debe tener una visión a futuro para presentar avances y proyectos a socios y dentro de la empresa.

Valores Transversales

Convivencia armónica con los otros empleados, valores ambientales concientizando los resultados entregados para poder optimizar los gastos sin producir de más.

Valores del cargo

Sentido de responsabilidad y trabajo en equipo, con honestidad y orden

Funciones, tareas e indicadores

Sentencias verbales infinitas (F’s)

Reducir

Tareas ≤ F’s

Tiempo en que estén listos los estados financieros

KPI’s

Ponderadores

Con un periodo semestral

Ámbito de influencia

...

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