Gestión de Riesgo en APACHE
josignaciomInforme10 de Marzo de 2022
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PRÁCTICA VIRTUAL – MODALIDAD ANÁLISIS DE CASOS HARVARD
INFORME ANÁLISIS CASO DE NEGOCIO
CASO | Gestión de Riesgo en APACHE |
INTEGRANTES | Ignacio Estay – José Manríquez |
I. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN PLANTEADA |
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II. ASPECTOS RELEVANTES (MÁXIMO 5) |
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III. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL (PESTEL) | |
SITUACION ACTUAL | PROYECCIÓN FUTURA |
Factores Políticos:
| Factores Políticos:
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Factores Económicos:
| Factores Económicos:
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Factores Sociales:
| Factores Sociales:
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Factores Tecnológicos:
| Factores Tecnológicos:
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Factores Ecológicos:
| Factores Ecológicos:
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Factores Legales:
| Factores Legales:
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CONCLUSIONES ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL |
La industria petrolera o de hidrocarburífera es un sector que se caracteriza en todo el mundo por varios aspectos que vale la pena destacar, y que tienen influencia en las distintas fases o vertientes del negocio: económica, regulatoria, contractual, institucional, técnica, financiera, etc. Por ello, presenta varias directrices que nos pueden dar una idea o forma de que es un sector que presenta diferentes factores que determinan su inmersión en el mercado, es importante tener en cuenta todos estos aspectos, ya que, definen claramente lo que es la industria, como es su procedimiento de operación y sus técnicas de actividad. La situación general del entorno donde se mueve la compañía apache es super volátil por los precios del petróleo y gas que afectan la producción y el desarrollo de los pozos ya que cuando el precio del petróleo era bajo se tendía a no producir en USA por su costo relativamente alto. Junto con ello, las compañías petroleras consideraban que la gestión de riesgo era un elemento primordial para su estrategia de negocio, pero la reducción de riesgo es costosa ya que consume tiempo y recursos directivos, por lo que solo algunas compañías vendían su producción por adelantado y renunciaban a beneficios adicionales (subida del precio petróleo) por lo cual las compañías petroleras demostraban poco interés en usar derivados para manejar sus exposiciones de precios. En consecuencia, Apache comenzó su práctica de cubrir riesgo de la producción esperada de sus nuevas adquisiciones ya que la competencia evito realizar compras de adquisiciones durante periodos de precios altos ya que creían que los precios no se mantendrían en niveles altos por mucho tiempo. Pero del punto de vista de Apache aprovecho la oportunidad de negociar compra de propiedades a precios atractivos a través de coberturas de riesgos y aseguraban un alto precio de gas y petróleo, en virtud de ello con la adquisición en combinación con la estrategia de cobertura del riesgo le aseguro a Apache una rentabilidad elevada y de esta manera pudo tener un ascenso a A- en la calificación de deuda de Apache por S&P. |
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