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Gestión de Riesgos y Control Interno


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2022  •  Ensayos  •  743 Palabras (3 Páginas)  •  103 Visitas

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Asignatura

Datos del alumno

Fecha

Gestión de Riesgos y Control Interno

Apellidos:  POSSO MATACEA

18/04/2022

Nombre: MARIANA EDITH

Gobierno corporativo

  • Tarea 1: en base a los datos planteados en la situación inicial, dibuje en un esquema la estructura de gobierno actual y describa las funciones de cada órgano de gobierno corporativo.

[pic 1]

[pic 2]

Funciones de cada órgano de gobierno corporativo.

La junta general de accionistas cumple con las siguientes funciones:

  • La aprobación de la gestión social.
  • La modificación de los estatutos sociales.
  • El nombramiento de los administradores y auditores externos.
  • La transformación o fusión de la sociedad e incluso de posibles ampliaciones de capital. 
  • Aprobación de las cuentas anuales y distribución de los resultados.
  • El aumento y reducción de capital, así como la supresión total o parcial del derecho de preferencia de los socios en el aumento.
  • La transformación, fusión, escisión y disolución, salvo en los casos de cumplimiento del término fijado en estatutos
  • La autorización para la transmisión de participaciones sociales con prestación accesoria, salvo que los estatutos prevean otra cosa.
  • La autorización para la transmisión de participaciones inter vivos, salvo disposición estatutaria en otro sentido.
  • La exclusión de socios.
  • La cesión global del activo y pasivo.
  • La renuncia al ejercicio de la acción social de responsabilidad.

Funciones del Consejo de Administración:

  • La aprobación del plan estratégico o de negocio.
  • El desarrollo de la política de responsabilidad social.
  • La aprobación de la política de control y gestión de riesgos, incluyendo la fiscal.
  • La supervisión de los sistemas internos de información y control.
  • La determinación de la política de gobierno corporativo.
  • La constitución de una comisión de auditoría y, en el caso de compañías cotizadas, una comisión de nombramientos y retribuciones.
  • Diseñar la estructura organizativa de la compañía.
  • Determinar la asignación de los diferentes recursos.
  • Realizar evaluaciones periódicas de los resultados de la organización

Presidente del consejo de Administración, cumple con las siguientes funciones:

  • Convocar las reuniones
  • Elaborar el orden día
  • Presidir las reuniones del Consejo
  • Cargar con la responsabilidad de vigilar el correcto funcionamiento del Consejo y la fluidez de las reuniones

Secretario del consejo, entre sus funciones se encuentran:

  • Garantizar la corrección de los procedimientos y el cumplimiento de la normativa establecida.
  • Formalización de las actas de las decisiones tomadas en el seno del consejo de administración.

  • Tarea 2: dibuje en un esquema la estructura de gobierno adecuada para la empresa descrita en caso de que entre un nuevo accionista riesgo en el accionariado y, adicionalmente, la empresa empieza a cotizar en la bolsa española (mercado continuo). Además, describa qué comisiones delegadas deberían crearse, quién las compondría, qué funciones les otorgaría, de qué órgano dependerían y porqué crearía cada una de las comisiones.

[pic 3]

Las comisiones delegadas que deben crearse, son:

...

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