Gestión de Talento y Cultura Organizacional
Enviado por led47 • 29 de Junio de 2016 • Resúmenes • 599 Palabras (3 Páginas) • 2.920 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Gestión de Talento y Cultura Organizacional | Nombre del profesor: |
Módulo: 1 | Actividad: Actividad 3: La importancia del DO en las empresas |
Fecha: 18 de marzo del 2016 | |
Universidad Tec Milenio, Gestión de Talento y Cultura Organizacional, Modulo1, Tema 1. Administración del proceso de Desarrollo Organizacional, Tema 3. Intervenciones del Desarrollo Organizacional, Tema 4. Intervenciones de equipo Consultado el 18 de marzo del 2016
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Objetivo
Analizar la importancia de la intervención del desarrollo organizacional en las empresas actuales para ayudar a incrementar la productividad de las mismas.
Procedimiento
- Leer las preguntas planteadas
- Investigar en fuentes confiables para responder a las preguntas
- Responder las preguntas
- Realizar una conclusión referente a los resultados obtenidos
Resultados
Responde las siguientes preguntas:
- ¿Por qué consideras importante las intervenciones de DO en una empresa contemporánea?
Este es importante porque en el ambiente actual de competencia entre las diferentes empresas y mercados es muy fuerte, por lo que una empresa requiere de tener este proceso de intervenciones del Proceso de Desarrollo Organizacional, precisamente para poder lograr adaptarse y resaltar como empresa de entre las demás, ya que al estar continuamente en este proceso se identifican las fortalezas, oportunidades y áreas de problema de la empresa, permitiéndole tomar acción oportuna a sea para reforzar una fortaleza como para aprovechar oportunidades y corregir problemas.
- ¿En qué condiciones consideras que una intervención tendrá resultados positivos?
- Cuando los miembros de la organización reconocen el problema y deciden tomar acciones correctivas
- Cuando los miembros de la organización tienen claros los objetivos que se desean lograr
- Cuando hay disposición al cambio por parte de los involucrados
- ¿Cómo pueden implantarse las intervenciones?
Primeramente se debe identificar la necesidad de cambio en alguna área o proceso de la organización, el cual sería aquel que tiene resultados diferentes a los esperados o resultados no alcanzados. Una vez identificada la necesidad, se debe de elegir el tipo de intervención que se necesite como son las intervenciones en procesos humanos, intervenciones tecno-estructurales, intervenciones en administración de recursos humanos, o intervenciones estratégicas y del medio. Posteriormente se implementa la intervención para generar el agente de cambio y se evalúan los resultados de esta, una vez que este implementado se hace la adopción por parte de los involucrados de los nuevos procedimientos y practicas implementados.
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