Gestión de Talento y Cultura Organizacional
led47Resumen29 de Junio de 2016
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Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Gestión de Talento y Cultura Organizacional | Nombre del profesor: |
Módulo: 1 | Actividad: Actividad 3: La importancia del DO en las empresas |
Fecha: 18 de marzo del 2016 | |
Universidad Tec Milenio, Gestión de Talento y Cultura Organizacional, Modulo1, Tema 1. Administración del proceso de Desarrollo Organizacional, Tema 3. Intervenciones del Desarrollo Organizacional, Tema 4. Intervenciones de equipo Consultado el 18 de marzo del 2016
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Objetivo
Analizar la importancia de la intervención del desarrollo organizacional en las empresas actuales para ayudar a incrementar la productividad de las mismas.
Procedimiento
- Leer las preguntas planteadas
- Investigar en fuentes confiables para responder a las preguntas
- Responder las preguntas
- Realizar una conclusión referente a los resultados obtenidos
Resultados
Responde las siguientes preguntas:
- ¿Por qué consideras importante las intervenciones de DO en una empresa contemporánea?
Este es importante porque en el ambiente actual de competencia entre las diferentes empresas y mercados es muy fuerte, por lo que una empresa requiere de tener este proceso de intervenciones del Proceso de Desarrollo Organizacional, precisamente para poder lograr adaptarse y resaltar como empresa de entre las demás, ya que al estar continuamente en este proceso se identifican las fortalezas, oportunidades y áreas de problema de la empresa, permitiéndole tomar acción oportuna a sea para reforzar una fortaleza como para aprovechar oportunidades y corregir problemas.
- ¿En qué condiciones consideras que una intervención tendrá resultados positivos?
- Cuando los miembros de la organización reconocen el problema y deciden tomar acciones correctivas
- Cuando los miembros de la organización tienen claros los objetivos que se desean lograr
- Cuando hay disposición al cambio por parte de los involucrados
- ¿Cómo pueden implantarse las intervenciones?
Primeramente se debe identificar la necesidad de cambio en alguna área o proceso de la organización, el cual sería aquel que tiene resultados diferentes a los esperados o resultados no alcanzados. Una vez identificada la necesidad, se debe de elegir el tipo de intervención que se necesite como son las intervenciones en procesos humanos, intervenciones tecno-estructurales, intervenciones en administración de recursos humanos, o intervenciones estratégicas y del medio. Posteriormente se implementa la intervención para generar el agente de cambio y se evalúan los resultados de esta, una vez que este implementado se hace la adopción por parte de los involucrados de los nuevos procedimientos y practicas implementados.
- ¿Es importante el trabajo en equipo dentro de la empresa?
Claro que sí, ya que el trabajo en equipo permite que las organizaciones alcancen un alto nivel de desempeño, además que este facilita la adaptación a los cambios de todo tipo (tecnológicos, culturales, financieros, sociales, políticos, etc.),
- ¿Influye el compromiso de su personal en el DO?
Si, ya que el compromiso es la base para que exista este desarrollo, en caso de no existir el compromiso por parte del personal, este crearía resistencia al cambio por lo que no permitiría que se realicen las actividades de desarrollo organizacional.
Reporte sobre el impacto del DO en una organización y el compromiso del personal dentro de la misma.
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