Gestión del talento y cultura organizacional.

Objetivo:

Comprender los factores que nos ayudaran a retener a nuestros empleados, ayudarlos a que se sientan bien y generar así un mejor funcionamiento de la empresa.

Procedimiento:

1. Busque una empresa para evaluar.
2. Hable con los papas de un amigos que tienen una estética canina.
3. Debatimos acerca de los factores que hacen que un empleado se vaya o se quede mas tiempo.
4. Conteste e hice un cuestionario para evaluar la relación entre los empleados.

Resultados:

Para esta actividad debes tener en mente una empresa con la cual vas a trabajar.

1. Analiza la información de la organización investigada, en cuanto a su equipo de trabajo, giro empresarial, funciones sociales, etcétera.

1. Elabora un listado de los aspectos que tu consideras influyen en el ambiente laboral, de acuerdo a la información recopilada de la empresa.

Recompensa: Es muy importante preguntarse ¿Qué se recibe a cambio del esfuerzo y dedicación?

Desafío: Como se sienten los empleados ¿Qué están aprendiendo? ¿Qué retos están enfrentando? ¿Qué tan eficientes se sienten?

Relaciones: Evaluar el respeto y la comunicación en la que se maneja las interrelaciones dentro del trabajo.

 Cooperación: Los empleados deben sentir que no están totalmente solos, a pesar de que si deben saber resolver sus propios problemas es importante que se apoyen los unos a los otros para generar un mejor desempeño.

Estándares: Deben existir medidas, que evalúen todo lo que se hace de esa manera el empleado siempre sabrá que debe y no hacer y también como hacerlas.

Conflicto: Cuando aparecen conflictos deben ser tratados inmediatamente ya que estos puedes generar sentimientos de incomodidad dentro de la empresa.

Identidad: Los empleados deben saber que son, que hacen, cuales son sus responsabilidades y generar una relación afectuosa con la empresa es decir que ellos se sientan parte importante de la empresa.

1. Integra la información previa en un cuestionario sobre el clima organizacional, que incluya la justificación a cada una de las preguntas.

1. ¿Los empleados pueden mostrar abiertamente sus emociones sin que se les cuestione o critique de parte de los colaboradores u otros empleados?

Es importante saber que tan cómodos y con libertad de expresión se sienten.

1. ¿La empresa esta comprometida en la practica con el equilibrio entre la vida laboral y la personal?

Si los empleados sienten que la empresa los comprende y les importa sus vidas personales y no solo su trabajo, existen altas posibilidades de que un empleado dure mas tiempo.

1. ¿Se han registrado casos de abusos dentro de la empresa?

Es importante hacer un registro de estas actividades y hacer represalias a quienes inician estas acciones.

1. ¿En el trabajo es frecuente la creatividad y la espontaneidad?

Debemos estar muy atentos de cómo se sienten nuestros empleados y evaluar si se sienten reprimidos o con la libertad de expresarse.

1. ¿Los empleados saben lo que se espera de ellos en el trabajo?

Los empleados deben conocer bien lo que se espera de ellos, para que sepan hacia donde van dirigidos y no tengan dudas de identidad.

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