Gestión de proyectos resumen
Enviado por Fran Castillo Barrera • 25 de Abril de 2018 • Tareas • 938 Palabras (4 Páginas) • 112 Visitas
Gestión de Proyectos
1.- Escriba 4 ejemplos de métodos, buenas prácticas, técnicas y herramientas.
| Método | B. Práctica | Técnica | Herramienta |
1 | Método científico | Medir correctamente lo que se quiere probar en la etapa de experimentación, utensilios limpios, no contaminados. | Tinción de Gram (tipo de tinción diferencial, para la visualización de bacterias) | Microscopio, mechero, etc. |
2 | Instructivo de una impresora | Asegurarse de tener las hojas, que haya tinta suficiente y realizar mantenimiento a la impresora. | Impresión en papel glossy | Impresora. |
3 | Canto lirico | Buena postura, vocalizar antes de cantar. | Cantar con falsete | Diafragma, cuerdas vocales, partes del cuerpo que ayudan a emitir la voz |
4 | Plano de construcción de un puente | Respetar plazo acordado de entrega, atenerse al presupuesto, cumplir los estándares de calidad previamente estipulados | Uso de hormigón armado, pilotes para fundaciones, uso de aditivos adecuados para el hormigón en contacto con el agua. | Maquinaria pesada, carretillas, entre otros. |
2.- Nombre los procesos de un ciclo de mejora, de un ejemplo de esto.
Los procesos de un ciclo de mejora son: Medición, análisis y cambio. Un ejemplo de ello, cuando en alguna empresa va un analista de tiempos que busca hacer más eficiente un proceso productivo. Primero mide los tiempos del proceso, luego analiza en que partes está tardando más el proceso o donde se producen los cuellos de botella y finalmente entrega propuestas de mejora aplicables para optimizar recursos.
3.- En base a los proyectos, ¿cuál es la función objetivo que debe poseer? Argumente.
La función objetivo del proyecto, debería estar enfocada a los criterios: tiempo, costos, alcance, satisfacción del cliente, riesgo y calidad. Es importante finalizar el trabajo a tiempo, dentro del costo y con los estándares de calidad que se esperan, una demora en el proyecto puede traer consecuencias como un aumento del costo final de proyecto. Abaratar el costo sacrificando la calidad del producto, puede también traer malas consecuencias, como que la expectativa del cliente puesta en el producto sea mayor que su valor percibido, causando una insatisfacción que podría dañar la imagen de la marca del producto. Es importante que se defina el alcance que va a tener un proyecto, lo que se quiere lograr, el impacto que quieres que produzca y la perdurabilidad que quieren que posea, para que así todo el grupo que trabaje como un equipo, persiguiendo metas en común. Es necesario también identificar todos los riesgos que pueden amenazar el éxito de proyecto, analizarlos puede ayudar a identificar los posibles obstáculos que se presentan en el camino por lograr los objetivos y con esos conocimientos elaborar planes de contingencia.
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