Gestion De Proyecto

República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental

“Rafael María Baralt”

Vice doctorado Académico

Programa de posgrado

Maestría Administración de la Educación Básica

ADMINISTRACION Y GERENCIA

ENSAYO

Participante; Evangelina Azuaje Peña

Mediador: Franklin Rendiles

MAYO 2012

Existen autores que han realizado aportes significativos en cuanto a la administración y la gerencia, definiéndolas como: La administración: Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos. La gerencia: es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Pero sin embargo para J. Ruiz Laquez “el termino gerencia se refiere a las organizaciones que efectúan actividades de planificación, organización, dirección y control a objetos de utilizar sus recursos humanos, físicos y financieros con la finalidad de alcanzar objetivos comúnmente relacionados con beneficios económicos”. Así mismo Henrry,Sisk y Mario Sverd lik expresan que” el termino (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes… Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo”. En este mismo orden de ideas dice que “la gerencia es el órgano especifico distintivo de toda organización”. Peter Drucker A su vez Otoniel Alvarado Oyarce indica que “la gerencia básicamente, es una función administrativa, de naturaleza profesional, inherentemente a un cargo directivo, por lo tanto el ejercicio de dicho cargo implica una serie de cualidades y exigencias personales, sobre todo un conjunto de actitudes especificas que le favorezcan para la conducción exitosas de las funciones que dicho cargo conlleva” Por tal punto la administración es el proceso de planificación, organización, dirección y control de trabajo de los miembros de la organización para alcanzar metas establecidas. O según Brech que refiere que “es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado” La principal diferencia entre administración y gerencia viene dada por su significado puesto que la primera básicamente se refiere a servir y está asociada a las empresas con un fin social que no genere ganancias. Ahora hablaremos de dos términos muy importantes en la administración y gerencia como lo es la eficacia y la eficiencia definiendo la eficacia como la capacidad de alcanzar resultados en función de objetivos, es decir, realizar todo lo propuesto ya sea profesional o personal, todos tenemos metas y de alguna manera se busca como alcanzarlas,

entonces se es eficaz cuando se cumple el objetivo sin importar cuantos recursos se han utilizado. Mientras que eficiencia se define como la medición de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos, quiere decir, realizar las metas u objetivos de la mejor manera, o sea, rápido y sin mayor costo ya sea monetario o intelectual. No obstante es la utilización racional de los recursos adecuándolos con tecnologías existentes. Henri Fayol (1841 – 1925) nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establece catorce principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa. Argumenta Fayol, que ninguna de las cinco funciones esenciales precedentes tienen la tarea de formular el programa de acción general de la empresa, de constituir su cuerpo social, de coordinar los esfuerzos y de armonizar los actos, esas atribuciones constituyen otra función, designada habitualmente con el nombre de administración. Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Para los autores clásicos no bastaba simplemente con enunciar los elementos de

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