Gestión del talento humano
Enviado por 0620043456 • 18 de Abril de 2023 • Trabajos • 419 Palabras (2 Páginas) • 43 Visitas
[pic 1]
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
INTEGRANTES :
- Aguilar Gavilán Leonardo Enrique
- Castillo rodriguez Kiomy Darley
- Dominguez Garcia Lesly Fabiana
- Velarde Carmona, Sebastián Jesus
DOCENTE:
Jan Kei Samir Molina Guillen
2023
LIMA – PERÚ
I. DEFINICIÓN
Podemos definir a la gestión del talento humano como la estrategia de una organización para poder reclutar, capacitar y tener a los mejores empleados. Se basan en cuatro fases que incluyen seleccionar personas, evaluar sus capacidades, desarrollarlas y retenerlas. Por lo tanto, es una estrategia de empleo a largo plazo.Una empresa de gestión de talentos comienza investigando las tendencias del mercado laboral en un esfuerzo por atraer y desarrollar el talento necesario para impulsar su negocio. El objetivo es retener el talento de la empresa y, para hacerlo, también deben brindar beneficios a esos empleados.
II.CARACTERÍSTICAS
- Planea, organiza, desarrolla, coordina y controla variedades de técnicas aptas para impulsar el desempeño positivo del personal.
- Posee la capacidad de identificar la ocasión para poder diseñar, implementar, y adoptar un modelo de gestión en base a los requerimientos de la empresa para así obtener ventajas dentro de las diversas organizaciones.
- Medio que permite a sus colaboradores lograr sus objetivos relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
- Permite incrementar la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo.
III.OBJETIVOS
Evaluar el desempeño: Nos permite ir mejorando continuamente nuestras capacidades.
Competitividad: Emplear habilidades y competencia del personal.
Personas idóneas y motivadas: Buscamos personas aptas y capacitadas para así nosotros retenerlos y motivarlos.
Diseñar el trabajo individual y en equipo: El trabajo individual y grupal es muy importante, ofreciendo buenas condiciones de trabajo y así mejorar las condiciones de vida dentro de la organización.
Establecer un sistema de remuneración más justa: Siempre basándose en el desempeño y desarrollo del personal.
...