Gestión del talento humano

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

INTEGRANTES :

• Aguilar Gavilán Leonardo Enrique
• Castillo rodriguez Kiomy Darley
• Dominguez Garcia Lesly Fabiana
• Velarde Carmona, Sebastián Jesus

 DOCENTE:

 Jan Kei Samir Molina Guillen

2023

LIMA – PERÚ

I. DEFINICIÓN

Podemos definir a la gestión del talento humano como la estrategia de una organización para poder reclutar, capacitar y tener a los mejores empleados. Se basan en cuatro fases que incluyen seleccionar personas, evaluar sus capacidades, desarrollarlas y retenerlas. Por lo tanto, es una estrategia de empleo a largo plazo.Una empresa de gestión de talentos comienza investigando las tendencias del mercado laboral en un esfuerzo por atraer y desarrollar el talento necesario para impulsar su negocio. El objetivo es retener el talento de la empresa y, para hacerlo, también deben brindar beneficios a esos empleados.

II.CARACTERÍSTICAS

• Planea, organiza, desarrolla, coordina y controla variedades de técnicas aptas para impulsar el desempeño positivo del personal.
• Posee la capacidad de identificar la ocasión para poder diseñar, implementar, y adoptar un modelo de gestión en base a los requerimientos de la empresa para así obtener ventajas dentro de las diversas organizaciones.
• Medio que permite a sus colaboradores lograr sus objetivos relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
• Permite incrementar la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo.

III.OBJETIVOS  

Evaluar el desempeño:  Nos permite ir mejorando continuamente    nuestras capacidades.

Competitividad:  Emplear habilidades y competencia del personal.

Personas idóneas y motivadas: Buscamos personas aptas y capacitadas para así nosotros retenerlos y motivarlos.

Diseñar el trabajo individual y en equipo: El trabajo individual y grupal es muy importante, ofreciendo buenas condiciones de trabajo y así mejorar las condiciones de vida dentro de la organización.

Establecer un sistema de remuneración más justa: Siempre basándose en el desempeño y desarrollo del personal.

IV.CONCLUSIÓN

Una buena gestión del talento humano dentro de una organización atrae y aporta ventajas competitivas a cualquier empresa que desee alcanzar el éxito. Además de que se podrá lograr un mejor trabajo en equipo y mejorar el desarrollo de las habilidades de los individuos.Por lo tanto esta “herramienta” busca que cada persona en su puesto de trabajo cumpla con su misión y tambien se cumplan los objetivos ya mencionados, buscando renovar cada vez las exigencias de los clientes y el mercado.

V.REFERENCIAS

Instituto Europeo de Postgrado. (13 de junio de 2019). ¿Qué es la gestión del talento humano?.Https://www.iep.edu.es/gestión-del-talento-humano-que-es/

Instituto de investigación. (2015). Beneficios de la gestión del talento humano. https://blog.peoplenext.com/los-beneficios-de-la-gestion-del-talento-humano-por-competencias-para-tu-empresa

Periódicos y Publicaciones El Frente. (s. f.). Noticias de Bucaramanga Santander Colombia y el Mundo | EL FRENTE. https://www.elfrente.com.co/web/index.php?ecsmodule=frmstasection

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