Gpp Muffins

SECTOR OR INDUSTRY ANAYSIS

1.-AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

Tenemos barreras como:

 Competencia : Se han establecido nuevas y distintos negocios de dulcerías que ofrecen productos de buena calidad y a buenos precios :

-DUSKA

-DELICIAS y REGALOS

-TORTAS GABY

 Precios: Los precios de la competencia son variados pero con muy buena calidad en su mayoría por lo que es una fuerte amenaza para nuestro negocio.

 Economia de escala: Como los cupcakes son ya comunes dentro de lo que respecta a dulces entonces los precios no pueden ser muy altos porque su oferta es de gran tamaño

2.- LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES

La competencia en el mercado es fuerte por el grado de posicionamiento que tiene cada empresa dentro del rubro de dulces y porque siempre estaremos en constantes enfrentamientos con la competencia por los precios, promociones y campañas publicitarias.

3.- PODER NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES

Establecer precios y normas que mas le parezcan a nuestros proveedores y también que nos ayuden con la rentabilidad de la empresa, ya que si los precios que nos proporcionan los proveedores son altos, esto se vera reflejado en el precio y por lo tanto afectara a nuestros clientes.

4.- PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES

 Grado de dependencia de los canales de distribución:

Nuestro nicho de mercado esta ubicado estratégicamente en MIRAFLORES y en redes sociales como facebook, para beneficio y facilidad de nuestros clientes.

 Volumen de comprador

La manera en que hemos entrado al mercado diferenciándonos de los demás competidores dentro del mercado.

 Costes o facilidad del cliente para cambiar de empresa

Nuestros clientes pueden cambiar de empresa de acuerdo a la calidad de los servicios ofrecidos por nuestros competidores y la variación de precios favorables que establezcan hacia el público.

 Disponibilidad de información para el comprador

DULCITA entra al mercado en los medios de comunicación y la tienda de atención al cliente haciendo así que nuestros compradores conozcan sobre nuestros productos.

5.- AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

La rivalidad de los competidores esta dado por el nivel de competitividad y que tenga en el mercado y la cantidad de productos sustitutos. La situación se complica mas si los productos vienen acompañados de tecnología mucho mas avanzada.

 Precios rotativos de los productos sustitutos:

Muchas veces los precios de los productos sustitutos afectan nuestros productos, ya que al requerir de insumos de menores precios son ofrecidos a menor precio, optando los clientes por estos productos y no por los nuestros.

CONTROL DE PRODUCTIVIDAD

A-.Area Administrativa

- La puntualidad es un valor primordial en lo que se refiere a productividad dentro de nuestra empresa.

- Metas propuestas y alcanzadas por esta área.

- Trato con los subordinados

- Saber escuchar a los demás, por mas que tengan un cargo menor

- Mantener estable la rentabilidad de nuestra empresa

- No estancarse en un solo mercado sino expandirse a nuevos mercados

B.- AREA DE PRODUCCION

- la pro actividad es clave para el desempeño optimo del area de producción.

-No contar con faltas continuas (no asistiendo al trabajo).

-Ser tolerante con sus compañeros y no arrogante.

-Enseñar en buenos términos a las personas inexpertas.

-Participar de las capacitaciones

- Tener ideas que contribuyan al crecimiento de la empresa.

...