Grupo Vical

Introducción

El presente proyecto consiste en la reingeniería de los procesos de fabricación y la estructura organizativa de la empresa. En el cual presentaremos antecedentes, organigrama, productos que fabrica la empresa, calidad de los procesos de fabricación y el ambiente de la empresa y en esta ocasión llevar a cabo una investigación escogimos una organización muy importante en nuestro país como lo es VIDRIOS PANAMEÑOS S, A. (GRUPO VICAL, “GRUPO CENTROAMERICANO DE VIDRIOS”) y esto surgió a raíz de una visita aceptada por parte de la empresa para poder ver el movimiento de cómo está distribuida y sobre todo su proceso, adicional a que antes de todo esto nos pareció una empresa bastante grande y que suministra a casi todas partes de América, siendo de esta manera líder en la producción y comercialización de envases de vidrio en Centro América.

Esta empresa de Vidrios Panameños, S.A fue constituida como empresa en 1979. Desde el año 2007 forma parte del Grupo Vidriero Centroamericano (VICAL), el cual es un grupo pionero en la manufactura de envases de vidrios para productos gaseosos y de licor (botellas) satisfaciendo a toda una gama de empresas tanto locales, como multinacionales.

El objetivo de este proyecto es presentarle a la empresa un proyecto de reingeniería que puedan implantar para que sigan manteniendo su posicionamiento en el mercado.

Índice

Introducción

Antecedentes de la empresa

Misión, Visión y Alianzas

Ubicación

Estructura Organizativa

Productos que fabrica la empresa

Procesos de fabricación

Proyecto de mejoras en lo restructuración organizativa y procesos de fabricación de la empresa

Resumen

Diagrama de árbol

Mejoras de restructuración organizativa

 Organigrama propuesto

 Objetivos

Mejoras de restructuración de la ergonomía en la planta de fabricación

 Áreas de aplicación de las mejoras

 Objetivos

Conclusión General

Bibliografía

Antecedentes de la Empresa

La

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