HISTORIA DE BIMBO

HISTORIA DE BIMBO

¿Cuál era la escuela de la estrategia que predominaba en la pastelería el molino?

R/La estrategia que predominaba la pastelería EL Molino era la de planificación porque en sus planes de tener éxito compraron una máquina. A pesar de que no tenían mucha experiencia planeaban como ir haciendo cada una de las cosas que se requería.

¿De qué manera la cadena de valor de Bimbo facilito el éxito de la compañía analizado desde sus diferentes actores (proveedores, canales y compradores)?

R/ La empresa BIMBO opta por tener un producto fresco y de buena calidad, la empresa empezó con una de las tecnologías mas modernas que elaboraban pan esto hacía que aumentara su producción, pero sin perder la calidad de su producto, también ve al personal como colaborador mas no como un simple trabajador. De la misma manera les exige una muy buena presentación, que tengan un excelente servicio al cliente y mucha puntualidad los que se encargan de distribuir todos sus productos.

¿Qué elementos definieron la ventaja competitiva de la organización (Liderazgo en costos, diferenciación, Enfoque del negocio)?

R/Como se puede observar en el video la empresa fue creada por un grupo de lideres donde cada integrante tenia una habilidad distinta a los otros y esto los ayudaba a que pudieran trabajar en cada área de la organización, la diferenciación era el pan de caja ya que fue algo novedoso para los consumidores por lo que cumplía con un estándar de calidad y era de mucho agrado para ellos.

¿Cuáles fueron las variables del entorno que más afectaron el desarrollo de la organización (general y especifico)?

R/ En el entorno especifico está el entorno socio cultural ya que genero muchos empleos mejorando así la calidad de vida de muchos habitantes y su distribución de pan de caja, en el entorno general los que los ayudo mucho fue la parte de la tecnología porque aumentaron su producción

¿Cómo defines el nivel de turbulencia del entorno especifico de Bimbo?

R/El nivel de turbulencia del entorno empresarial va proporcionalmente relacionado con el nivel de creatividad de esta empresa y velocidad a las respuestas de alteraciones del entorno

¿Cómo se transforma el modelo gerencial con la integración de sus nuevos socios Jaime Jorba, Jaime Sendra, Alfonso Velasco y José T. Mata? ¿Cambia la predominancia de la escuela de la estrategia inicial?

R/ El modelo gerencial de cada uno de ellos sigue igual, trabajando en equipo en cada área de la organización lo que los ayuda a trabajar equitativamente

¿Cuál fue el nivel de influencia de cada uno de los socios en la visión de la organización, quienes aportaron en mayor o menor medida?

R/El nivel de influencia es alta, Don Alfonso asumió la Dirección Técnica de Bimbo y realizó diversas e importantes aportaciones, como la de presentar a los socios un listado con nombres para la naciente sociedad, entre los figuraba el nombre de Bimbo. Se encargó de la instalación de la caldera, hornos y maquinaria necesarios para la puesta en marcha de la producción, además de efectuar novedosas innovaciones en la maquinaria para mejorar dicho proceso siendo el creador del famoso Gansito y de otros pastelitos. Jaime Jorba y su equipo trabajaron arduamente para diseñar rutas de distribución que ofrecieran la mayor certeza de ventas posible en todos los puntos de la capital mexicana.

RSE de bimbo en la actualidad

La Responsabilidad Social Empresarial, implica compromisos individuales a la comunidad y como introducirán una valoración positiva o negativa para que se tenga impacto social, ya que se busca una estrategia para la empresa para conducirse éticamente y contribuir al desarrollo económico mientras mejoran la calidad de vida sus empleados, y familias, así como la comunidad local y la sociedad en general.

Comprometidos con la Salud

En Grupo Bimbo Siempre nos hemos preocupados por promover la adopción de un estilo de vida saludable, que incluye tanto una alimentación correcta como la práctica frecuente de actividad física. A través del programa “Comprometidos con tu Salud” hemos realizado acciones concretas en cinco áreas: Productos Educación en Salud y Nutrición Fomento y promoción de la Actividad Física Alianzas Estratégicas a Investigación Empresa Ejemplar

Comprometidos con el medio ambiente

En Grupo Bimbo hemos reconocido desde nuestros inicios un compromiso una responsabilidad hacia el cuidado del Medio Ambiente y nuestro planeta, así como el impacto que nuestras acciones puedan tener en todos nuestros grupos de interés.

A través de programa comprometido con el Medio Ambiente dirigimos nuestros esfuerzos en materia ambiental a 5 líneas de acción: ahorro de energía, reducción de emisores, ahorro de agua, manejo integral de residuos sólidos y responsabilidad social en materia ambiental.

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