HISTORIA DE JARDINES DEL RECUERDO

HISTORIA DE JARDINES DEL RECUERDO

Nuestro nuevo concepto es el de Jardines Perpetuos del Recuerdo que son un canto de alabanza al inicio de la vida eterna. Nuestro JARDINES del RECUERDO lo forman parajes llenos de serena belleza, en donde visitar a nuestros seres que allí reposan rió nos cause sobresaltos ni temores, ni encontremos costumbres deprimentes, ni otros símbolos de la muerte terrenal.

La Empresa Jardines del Recuerdo, ha sido concebida y organizada para prestar un servicio público de primera necesidad Y único en nuestro medio, a eso se debe que el mayor esfuerzo lo dediquemos a atender cualquier requerimiento de nuestros servicios con lo mejor de nuestro entusiasmo.

Fue fundada en agosto de 1978 con el nombre legal de

CEMENTERIO JARDIN DIEGO DE HOLGUIN S.E.M.

En memoria del primer alcalde de la ciudad de San Salvador.

Las siglas significan sociedad de economía mixta.

Nombre comercial: JARDINES DEL RECUERDO.

Conscientes de la permanencia eterna de la obra que se esta realizando, se estudia hasta la saciedad los innumerables detalles en el desarrollo de la misma. Profesionales, urbanistas, proyectistas, arquitectos, ingenieros, constructores, artistas, botánicos, etc. Han sido contratados para que, con la asesoría de La Asociación Americana de Cementerios (A.C.A.) que incluye a 750 cementerios tipo jardín en todo el mundo; realicen este mismo concepto de JARDINES DEL RECUERDO

Que sin duda alguna supera en mucho a los cementerios de América latina y de otros países del mundo.

Somos el mejor cementerio jardín de la región Centroamericana y después de 25 años de trabajo lo hemos logrado, siendo un orgullo para nuestro país; ahora continúa nuestra labor desarrollando nuevos productos y nuevos jardines que estaremos ofreciendo a nuestro mercado para así expandimos cada dia mas y lograr nuestra última visión de convertirnos en el mejor cementerio jardín del mundo.

VISION

NUESTRA VISION es el compromiso con todos nuestros clientes, de brindar un servicio que satisfaga sus necesidades. En un cementerio moderno seguro y confiable y tener la preferencia de la familia salvadoreña, garantizándole seguridad en la inversión.

MANTENERNOS actualizados tecnológicamente y contar con procesos productivos y certificados que nos permitan asegurar niveles de calidad y competitividad.

MISION

NOS COMPROMETEMOS: A brindar servicios de la mejor calidad, con enfoque humano profesional e innovador

GARANTIZAMOS: Mantener un Cementerio Jardín de gran belleza natural con una administración experimentada, a utilizar métodos honestos al servicio de nuestros clientes.

RESPONSABLES: be contar con un ambiente laboral que favorece el trabajo en equipo y el desarrollo total de la gran Familia JARDINES DEL RECUERDO

FORMATOS

POR DÍA:

El vendedor y los ayudantes e auxilian diariamente con esta tabla para fijar su meta de ingresos, que debe superar los ingresos de la cuota de ventas.

Tanto sus vendedores como ayudantes deben tener siempre a la mano su tabla de ventas y sus ingresos para que todos los días se fijen un objetivo de ventas y de ingresos. Pronto se darán cuenta de que tienen en sus manos productos nobles y un mercado amplísimo y que pueden vender y por tanto generar tantas comisiones como lo propongan trabajando su territorio.

Unidades vendidas

(ataúdes) Ingreso neto asegurado Unidades vendidas

(cremaciones) Ingreso neto asegurado

Unidades vendidas

(terreno) Ingreso neto asegurado Unidades vendidas

(paquete completo) Ingreso neto asegurado

PLAN DE VENTAS SEMANAL

Para ser planeadores eficaces del tiempo, los vendedores deben comprender bien sus habilidades de trabajo. Existe un proceso para ayudarle a planear sus actividades semanales, con o sin ayuda de las guías de planeación. Este proceso puede ayudarlo a tener un mayor control de sus tiempo y a utilizarlo de manera efectiva, semana con semana.

Usted debe de hacer primero una lista de quehaceres. Después debe determinar la prioridad de cada actividad en su lista. Muchos ejecutivos ordenan sus actividades como A, B, C, donde las actividades A requieren de una atención inmediata, las actividades B , tienen una importancia secundaria, y las actividades C se realizan únicamente si hay tiempo para ello. La priorización de actividades le ayuda a elegir las que debe realizar primero.

Sin embargo debe notar la diferencia entre las actividades que aparentan ser urgentes y las que son verdaderamente importantes. Los empresarios exitosos aprender a reconocer lo que es verdaderamente urgente y a realizar estas actividades primero.

El siguiente paso en el proceso de planeación semanal es estimar los días requeridos para cada actividad. En ventas, los días deben repartirse entre el cuidado de los clientes y la búsqueda de nuevos prospectos. La cantidad de días depende de las metas de actividades establecidas previamente y de los días que debe de asignarse a cada cliente. Los vendedores a menudo tienen actividades únicas, como visitas de

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