Habilidad Gerencial
janett041216 de Octubre de 2013
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LA GERENCIA
Es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, influenciada por sus características personales.
ESTILO GERENCIAL:
Forma en que una persona se relaciona con sus subordinados al interior de una organización. Los estilos gerenciales o estilos de dirección no son elegibles o al gusto de cada persona, ya que corresponden a la naturaleza y el carácter y del temperamento de las personas.
ESTILO PERSONAL
• El Estilo Personal tiene influencia en el Estilo Gerencial.
• La persona hiperactiva de poca paciencia, quiere imponer la forma de hacer las cosas.
• La persona sosegada, paciente y que deja que cada quien resuelva las cosas de la mejor manera.
El mejor Estilo Gerencial es aquel que logra los mejores resultados, pues su estilo coincide con las situaciones a las que se enfrenta y tiene la facilidad de adaptarse en los casos restantes. Uno podría llegar a la conclusión de que en cada etapa de la vida de un Negocio, hace falta un Estilo Gerencial diferente.
Una empresa exitosa, tiene detrás un gerente preocupado principalmente por la gente. Algunas características del Gerente Exitoso:
• Enfatiza en la políticas y procedimientos
• Mantiene su independencia
• Enfatiza la competitividad
• Favorece al desarrollo personal
• Alienta la participación en la planificación
• Establece objetivos desafiantes
• Promueve las iniciativas personales
• Favorece nuevas ideas e innovaciones
• Establece limites en relaciones interiores
• Ofrece incentivos económicos prácticos
• Se asegura de un adecuado coaching
• Delega, delega y delega
COACHING
Actividad que lleva a cabo un coach con un coachee o un grupo de coachees.• Conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su potencial. COACHEs un conductor, un guía, un líder, etc.COACHEEAl que se encamina, guiado.
Para afrontar la complejidad de los negocios actuales grandes, medianos o pequeños.Es innovar radicalmente en la manera de hacer negocios liderando con éxito a la gente, creando capital humano e intelectual.
ERROR EMPRESARIAL
Considerar que el cliente es el mismo de a mediados del siglo pasado. El ciudadano de hoy ya no ve a las instituciones públicas como un padre proveedor si no como un ente de servicios a la sociedad. Es exigente en procesos y expectativas de servicio y de no ser cumplido los remplaza con servicios privados. Ej. Educación.
Un auténtico gerente es por definición un líder. El líder creativo pone atención a los valores, los compromisos y las aspiraciones. Los gerentes creativos son personas que:
• Saben ser. (ser autónomo, asertivo y seguro de si mismo)
• Saben hacer. (enfrentar y resolver problemas)
• Saben conocer. (las capacidades la información y los recursos)
• Saben convivir. (complementario, cooperativo y respetuoso con las diferencias)
• Saben emprender. (poner en marcha una idea)
Las organizaciones modernas, con liderazgo en el mercado se esfuerzan por crear un ambiente grato, favorable a la creatividad e innovación, sin embargo, existen organizaciones preocupadas sólo de mantenerse en el mercado, esa significa, pasar a llevar la iniciativa de los trabajadores, las ideas creativas y las soluciones.
No es de extrañar que gran parte de los líderes actuales ya no sean aquellos íconos inalcanzables que a los que sólo se debía obedecer. Y es que la irrupción de nuevas generaciones ha requerido el manejo de habilidades directivas que quizá antes no eran tan necesarias, pero que hoy son
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