Comunicacion Como Una Habilidad Gerencial

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Qué es motivar

Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles.

¿Para qué motivar?

Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente.

Para desatar el potencial de un empleado, las organizaciones se han dado cuenta que deben alejarse de los métodos “comando y control”, y acercarse a “aconsejar y acordar”. Es decir, reconocen que premiar el buen trabajo es más efectivo que amenazar con castigar por un trabajo mal hecho.

Cómo motivar

Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias fuerzas de motivación personal – cada persona es motivada de forma distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás.

Desde mediados del siglo XX se ha venido estudiando el tema de la motivación en las organizaciones, y varias teorías han surgido al respecto. En su mayoría, sostienen que dada la oportunidad, y el estímulo correcto, la gente trabaja bien y en forma positiva.

Motivadores o Incentivos y Satisfacción Laboral

Si aceptamos que la satisfacción influye en el buen funcionamiento de las organizaciones, debemos considerar los incentivos o motivadores que las empresas deben aplicar en sus políticas de gestión de recursos humanos.

Cada empresa debe diseñar una política de personal adaptada a las necesidades de su plantilla.

El diseño debe partir del conocimiento de las personas que trabajan en la entidad, de sus necesidades, inquietudes y expectativas, de modo que pueda utilizar los incentivos necesarios que provoquen motivación.

Estos incentivos además de ser los adecuados deben utilizarse en el momento oportuno para conseguir el objetivo pretendido.

2. UTILICE UN BUSCADOR POPULAR Y ANOTE EL NOMBRE Y APELLIDO DE CUALQUIERA DE LOS AUTORES ANALIZADOS EN EL CAPITULO. ¿ENCONTRO INFORMACION MAS EXHAUSTIVA DE LA QUE VIO AQUÍ? DE SER ASI, ¿DE QUE SE TRATA

• DOUGLAS MCGREGOR:

• ABRAHAM MASLOW

• FREDERICK HERZBERG

• CLAYTON ALDERFER

• VICTOR H. VROOM

• LYMAN W. PORTER

• EDWARD W LAWLER

• B. F. SKINNER

• DAVID C. McCLELLAND

Caso internacional 14.1

1. ¿Creo el estilo HP un clima en el que los empleados estuvieran motivados a contribuir a las metas de la organización?, ¿Qué hay de único en el estilo hp?

La administración HP si crea un clima en el que los empleados se sienten motivados a contribuir con las metas de la organización debido que las políticas y acciones que fluyen de la creencia de que hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo, un trabajo creativo que, si se les proporciona el ambiente apropiado, harán; esto es lo que hace que los empleados contribuyan a cumplir con las metas de la organización.

En el estilo HP lo que hay de único es la honestidad, una fuerte creencia en el valor de las personas y la satisfacción de los clientes.

2. ¿funcionara el estilo gerencial de HP en cualquier organización? ¿Por qué? ¿Cuáles son las condiciones para que ese estilo funcione?

Si funcionaria debido a que da importancia a una política de puertas abiertas que promueve el esfuerzo en equipo, y los altos gerentes se mantienen en contacto con lo que sucede en la compañía.

Las

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