DESARROLLO DE HABILIDAD GERENCIAL

“Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL

CENTRO UNIVERSITARIO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA – CUDED

ESPECIALIDAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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MONOGRAFÍA:

TRABAJO EN EQUIPO

CURSO:

DESARROLLO DE HABILIDAD GERENCIAL

CICLO:

VII Ciclo

DOCENTE:

Mg Otsuka Chong, Yoko  

INTEGRANTES:

Cabrera Bejarano, Carlos

Gonzales Velásquez, Nelson

Huamán Atausupa, José Antonio

Huamán Huamacto, Elizabeth

Nevado Cobos, Pedro

2019

Índice

Introducción                                                                                        3

Capítulo I: Trabajo en equipo

1. Definición                                                                                        4

1. Grupo                                                                                        4
2. Equipo                                                                                        4
3. Trabajo en equipo                                                                                4

1. Diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo                                        6
2. Principios básicos de trabajo en equipo                                                        9
3. Ventajas de trabajo en equipo                                                                10

1. Para los individuos                                                                        11
2. Para las empresas y organizaciones                                                        11

1. Desventajas de la solución de problemas en equipo                                        11
2. Las 5C de trabajo en equipo                                                                12
3. Importancia del trabajo en equipo                                                        13

1. Comunicación y participación                                                                14
2. Liderazgo e influencia                                                                        15
3. Membresía y estructura del equipo                                                        17
4. Procedimientos para la toma de decisiones                                                18
5. Conflicto al interior del equipo                                                                 18
6. Motivación                                                                                   19

Capitulo II: Desarrollo de equipo de trabajo

1. Etapas en la conformación de equipos de trabajos                                        20

Capitulo III: Caso práctico de trabajo en equipo

1.         Ejército de Perú                                                                        24
2. Empresa COCHISA                                                                        25

Conclusiones                                                                                        28

Recomendaciones                                                                                29

Bibliografía                                                                                        30

Introducción

Hoy en día, en todas las organizaciones del mundo, en cualquier grupo pequeño que se forme para la realización de una tarea, hasta la implementación de un proyecto se tiene que trabajar en equipos con los que se compartirán objetivos y problemas.

De acuerdo con lo expuesto, podemos inferir cuán importante tiene el trabajar en equipo. Por esta razón, como equipo de trabajo presentamos esta investigación titulado “Trabajo en equipo”, donde se desarrollarán consideraciones más relevantes sobre este tema, las cuales se detallarán a continuación:

En el capítulo I, se desarrollará el tema de equipo de trabajo, el cual está dividido en subtemas que son definiciones de grupo, equipo, trabajo en equipo; asimismo, diferencias de grupo de trabajo y equipo de trabajo; principios básicos de trabajo en equipo; ventajas de trabajo en equipo, desventajas de la solución de problemas en equipo, importancia del trabajo en equipo.

En el siguiente capítulo II, se hallará información sobre el desarrollo de equipo.

Por otro lado, en el capítulo III, se encontrará un caso práctico referente al trabajo en equipo, el cual nos ayudará a profundizar más el tema.

Finalmente, esta investigación le permitirá al lector recabar información, entender y ampliar sus conocimientos sobre este tema.

Capítulo I: Trabajo en equipo

1. Definición

1. Grupo

Un grupo es la unión de dos o más personas que pueden o no, tener características en común, por ejemplo: los peruanos, o bien las personas que laboran en una organización.

1. Equipo

Una definición muy completa y concreta es la de Koontz, H. y Weihrich (1998) (citado por Malpica, Rossell, & Hoffmann, 2014), afirman lo siguiente:

“Un conjunto de individuos con habilidades complementarias comprometidos con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un método de trabajo del cual todas ellas son mutuamente responsables”. De igual forma Robbins (2004) (citado por Malpica et.al., 2014) define. “Equipos de trabajo como aquel grupo, donde los esfuerzos individuales dan como resultados un desempeño mayor que la suma de sus aportaciones individuales.

“Un equipo es un grupo de individuos que trabajan juntos para mejorar un proceso. Gracias el conocimiento y la experiencia que posee cada miembro del equipo, se pueden lograr verdaderas mejoras trabajando en colaboración, más que individualmente” (Winter, 2000).

Las razones más importantes para formar un equipo son:

1. Mejorar el proceso.
2. Satisface las necesidades de nuestro cliente.
3. Dar una oportunidad de analizar y mejorar procesos a los miembros del equipo.

1. Trabajo en equipo

Uno de los elementos más importantes para el cumplimiento de los objetivos de una organización son los equipos de trabajo.

El trabajo en equipo es un elemento poderoso que estimula la creación de ideas, en el se combinan las habilidades y experiencias de sus miembros y es un complemento de la iniciativa y el desempeño individual, ya que estimula altos niveles de compromiso hacia fines comunes.

Fritz (s.f) (citado por Rivas, 2010). Afirma que las organizaciones están compuestas por un grupo de personas, las cuales, deben trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado. Por lo tanto, “El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un solo resultado general". En los equipos de trabajo, establecen una serie de reglas que permiten tener claros los comportamientos y roles de los miembros, estas permiten a cada individuo integrarse con los demás y responder apropiadamente causando una fuerza que integra al grupo y su cohesión se traduce en la colaboración y el sentido de pertenencia al interior y exterior del mismo compartiendo valores, actitudes y normas de conducta.

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