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Habilidades directivas y gestión de equipos


Enviado por   •  8 de Junio de 2023  •  Tareas  •  470 Palabras (2 Páginas)  •  38 Visitas

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HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS

Nombre: Liliana Esperanza Vega Castro

Docente: Katherine Mercedes Calero Cedeño

Título del trabajo: Estilos de liderazgo

Fecha de entrega de trabajo: 21/05/2023

Período: En línea 2-2023

Objetivo: Identificar las diferencias y similitudes en los estilos de liderazgo para reflexionar cuál es el adecuado para mejorar la productividad en tu entorno profesional.

Instrucciones:

1.- Elabora un cuadro comparativo donde identifiques las diferencias y similitudes en cada estilo de liderazgo, incluyendo las características que debe tener el líder según cada estilo. Tu cuadro debe tener la siguiente estructura:

Estilo de liderazgo

Características del líder

Diferencias

Similitudes

Liderazgo transformacional

  • Influencia idealizada o carisma (atributo y conducta).
  • Inspiración motivacional
  • Estímulo intelectual
  • Consideración individual
  • Tolerancia psicológica.
  • Bien organizado y con capacidad de escucha.
  • Trabajo y perfil orientado al trabajo en equipo.
  • Sabe respetar y ser respetado. Actúa de mentor, proporcionando formación y motivación para alcanzar los objetivos deseados.
  • Todos forman parte del liderazgo.

  • Todos son agentes de cambios.

Liderazgo transaccional

  • Premio contingente
  • Administración por excepción activo
  • Administración por excepción pasivo
  • Establece metas y dicta las reglas que llevan a ellas.
  • Proporciona comentarios productivos sobre el rendimiento.
  • Establece y estandariza prácticas que ayudarán a la empresa a ser eficiente y productiva.
  • Sentido de propósitos o logros ya sea a corto o largo plazo.

  • Cooperación de todos para lograr el objetivo

Liderazgo laissez-faire

  • Evitan influenciar a sus subordinados.
  • Dejan muchas responsabilidades sobre los empleados, no ponen metas claras y no ayudan a su grupo a tomar decisiones.
  • Eluden responsabilidades y no confían en su habilidad para dirigir.

2.- Incluye una breve introducción y una conclusión sobre las siguientes preguntas:

  • ¿Cuál estilo consideras que se aplica actualmente en tu entorno profesional?

En mi entorno profesional considero que se aplica el estilo de liderazgo transaccional debido que la principal característica se basa en una comunicación casi totalmente unidireccional. Esto quiere decir que los líderes de la empresa son quienes deciden cuál es el camino a seguir, y se lo trasladan a los subalternos de forma que estos sepan qué pasos deben seguir. Así, los empleados únicamente se limitan a recibir las instrucciones del líder y seguirlas lo más fielmente posible.

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