Harvard Bussines Review

 Harvard Bussiness Review

Artículo: “Trabajos Extremos”

Escrito por: Sylvia Ann Hewlett y Carolyn Buck Luce

En todos los sectores económicos existen profesionales de altos ingresos cuyo trabajo exige dedicación total. Se habla de un profesional cuyo trabajo realiza en 60 o mas horas por semana. Estas exorbitantes cantidades de horas que destinan a sus carreras es comparable solamente con las extraordinarias recompensas que reciben.

Los profesionales con “Trabajos Extremos” trabajan mas horas, asumen mas responsabilidades y ganan salarios extravagantemente altos. Pero también las presiones convierten a estos puestos en particularmente estresantes. Aunque, se afirma, según estudios patrocinados por American Express, BP, ProLogis y USB, este estrés no se convierte en agotamiento, si no por el contrario, es visto como un compromiso y exaltación para su cumplimiento.

Existen varias razones por las cuales el trabajador extremo realiza estos esfuerzos de trabajo, que van desde el desafío intelectual y la emoción de un gran logro, hasta la compensación sobredimensionada, el reconocimiento y el respeto que es acompañado por la posición. Según los estudios realizados por el proyecto de la iniciativa Hidden Brain Drain Task Force publicados en este artículo, estas motivaciones varían dependiendo el género sexual.

Las razones del incremento de trabajos extremos en nuestra sociedad son estructurales; es decir, es el resultado de cambios radicales en el escenario económico global.

En primer punto encontramos las presiones competitivas donde un número mayor de trabajadores se disputa un solo ascenso, por lo que es necesario demostrar un trabajo duro y dedicado, es decir, realizar un “trabajo extremo” para ser considerado.

En segundo punto el principio de lo extremo, donde el trabajo duro y estresante es comparado con la adrenalina y sensación de desempeño en los deportes extremos. La fortaleza interna y la prueba de los límites propios son características de este nuevo tipo de profesionales.

El surgimiento de las tecnologías ha sido también un factor clave para este nuevo tipo de trabajador, ejemplo de ello es el surgimiento del BlackBerry, pues han provocado un cambio de expectativa y de conducta, al contar con una disponibilidad total hacia los clientes (24 horas, 7 dias a la semana).

Uno de los principales cambios que genera el trabajo extremo, es que hoy en día el lugar de trabajo se ha convertido en el centro y fuente de la vida social de muchas personas, ya que cuando los mejores amigos y los momentos personales más estimulantes se encuentran en la oficina, la perspectiva de trabajar hasta muy tarde se hace menos pesada.

Otro factor lo encontramos en el trabajo basado en el conocimiento, donde el intercambio de ideas y conocimientos que caracterizan a muchos lugares de trabajo, se convierten en una fuente de estímulo, una razón más que hace menos desagradable el trabajar durante tantas horas.

Las operaciones globales son otro factor que ayudan hoy en día a la aparición de los trabajos extremos. La necesidad de supervisar los trabajos en múltiples zonas horarias aumenta la exigencia de viajes y la duración de la jornada diaria.

Las desventajas de mantener este método excesivo de trabajo radican en el surgimiento de problemas de salud y relaciones personales. Ya no se es capaz de mantener el hogar, tener una relación solida con los hijos así como con el conyuge/pareja o tener una vida sexual satisfactoria, además de sufrir de insomnio, medicarse constantemente, ansiedad, sobrealimentarse, etc.

Y también existen costos del trabajo extremo para las empresas; por ejemplo, cuando surge el agotamiento, por lo que muchos de los trabajadores extremos no gustan de continuar con ese tipo de presión más de un año. Esto es más frecuente

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