Hilos Conductores

Hilos Conductores:

Con el inicio de la globalización surgen las nuevas ideas, ZARA, es una empresa de moda, su finalidad es tener sintonía con los clientes con formas, estilos, ideas, tendencias y gustos. La cadena de suministros busca consolidar todas las partes involucradas, directa o indirectamente satisfacer las necesidades de los clientes, incluyendo no solo productores y proveedores, también transportadores bodegas y minoristas e incluso los mismos clientes.

Logística de entrada:

Zara, produce en sus propias fabricas cuenta con un área de coordinación logística la cual identifica los requisitos del material y el establecimiento de planes integración global de las operaciones logísticas

Compras- Inventario:

Compra mediante susidiaria (Comditel), de materias primas a más de 200 proveedores entregan el producto en 1 semana.

Adquieren los tejidos sin teñir que facilita la actualización a lo largo de la temporada.

Inditex a través de Comditel se encarga de la compra, distribución y patronaje para todas las cadenas del grupo y así logra grandes economías de escala.

Fabricación:

Se producen los artículos de moda asegurando la calidad y el tiempo de entrega.

Los artículos básicos y más sensibles al precio se subcontratan para reducir los costos, sería un riesgo asumible.

Administración de la demanda

El propósito es manejo de la demanda en Zara es coordinar y controlar todas las fuentes de demanda con el fin de poder tener un eficiente productivo identifica los gustos del cliente y sus necesidades.

Estrategia:

• Personal especializado en stree visión (metodología investigativa que permite estudiar el material fotográfico de personas en la calle estudia lo corporal, sus productos y valores.)
• Evalúan tendencias de la alta costura en pasarela
• Reporte de ventas diarios de las colecciones en las tiendas.
• Reporte de productos que los clientes solicitan y no están en ese momento en la colección.
• Tiene la oportunidad de renovar todo lo que hay en sus tiendas en unas pocas semanas.
• Tiene bodegas de almacenamiento.

Diseño:

El diseño de las nuevas colecciones es retroalimentado constantemente en el punto de venta de acuerdo a las preferencias de los clientes. Su finalidad es acercar la moda a todos los niveles económicos, Tiene un grupo de más de 200 diseñadores mujer, jóvenes desconocidos quienes desarrollas las colecciones del grupo.

Proveedores:

Cuenta con más de 1500 de proveedores que forman la cadena de producción las cual se encuentra en diferentes países.

Cuenta con 10 clúster de proveedores España, Portugal, marruecos, Turquía, india, sudeste asiático, bangladés, china, Brasil y argentina ocupando el 87 % de la producción

Producción:

Proceso de producción se utiliza tecnología robotizada (cortes exactos y optimización de área de la tela).

Producción e integración vertical, donde el 40% de la producción, es manufacturado en sus propias fábricas y el 60% se abastecen desde Europa y asía

Ubicación estrategia de las plantas.

El proceso de producción está repartido al 50% entre las empresas filiales del grupo y la contratación externa.

Producción en pequeños lotes

Logística de salida:

Distribución:

Utiliza almacenamiento mecanizado donde se utiliza la recepción de mercancías y el reparto de a las tiendas.

Abastece ms de 900 tiendas en Europa 2 veces por semana

El centro de distribución esta automatizado mediante un sistema de arrastre móvil con capacidad de manipular 45.000 prendas por hora, puestas en bultos.

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