IMPORTANCIA DE LA ADMINISTARCION

INTRODUCCIÓN.

Toda organización, para lograr sus objetivos y planes de manera eficaz, se concentra en aquellos recursos que son más problemáticos y escasos.

Sin lugar a dudas, la administración del factor humano desempeña un papel preponderante en todas las organizaciones o empresas que se requiere administrar cierta cantidad de personal. Sin esta sería imposible lograr el desarrollo óptimo y adecuado de la organización. Consecuentemente la administración de recursos humanos es el pilar del éxito de cualquier organización, por eso, es preciso analizar la faceta que desempeña esté en la organización.

Asumiendo que es el recurso más importante que constituye la organización, es de vital importancia comprender el significado que este emana para efectuar una administración sobre él de manera correcta.

Dentro del tema a desarrollar en el presente trabajo de investigación, trabajaremos con los antecedentes históricos de la administración del factor humano, así mismo como su importancia, el concepto que tiene, sus objetivos principales, los desafíos que esta misma administración tiene, mencionaremos como es la administración de los recursos humanos en el mundo, los sistemas y subsistemas que abarca, como están organizados sus departamentos, y la jerarquía de ellos mismos.

Por lo tanto con confianza y prontitud entrego al abordaje de esta temática que sin duda ha de contribuir en el saber de cada estudiante de esta materia de Administración del factor humano.

1.1.- Antecedente histórico e importancia de la administración del factor humano.

1.1.1.- Origen y desarrollo de la administración de recursos humanos.

Desde que los administradores empezaron a tratar de lograr objetivos y planees por medios del esfuerzo de grupos organizados, tuvieron que realizar ciertas funciones básicas de personal, con frecuencia de naturaleza informal y primitiva.

Con el tiempo la administración de recursos humanos ha evolucionado, sobre todo a partir de los importantes progresos e interrelaciones que datan del comienzo de la revolución industrial.

1.1.2.- Sistema de gremios.

En la edad media surgió el adiestramiento de aprendices, los sindicatos y las uniones obreras.

C. Curtis comentan al respecto que los propietarios de talleres organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses; así como para regular el empleo y adiestrar a los aprendices de cada oficio. Estos gremios fueron los precursores de las asociaciones patronales de hoy.

Más tarde los trabajadores, conocidos como jornaleros, formaron sus propios gremios, a los que llamaron gremios de pequeños propietarios, para representar sus intereses y ayudarse mutuamente.

1.1.3.- Sistema fabril de producción.

El desarrollo de la fuerza mecánica hizo posible el crecimiento de un sistema fabril de producción. El uso de equipos mecanizados y mejores técnicas de producción permitió disminuir el costo de la fabricación de bienes requeridos.

Con la fábrica surgió la reglamentación de la conducta con base en la interdependencia de tareas y posiciones. Como resultado, a fines de 1880, algunos países promulgaron leyes para reglamentar las horas de trabajo de mujeres y niños, otros también legislaron para establecer salarios mínimos para trabajadores masculinos y reglamentar condiciones laborales que afectaban la salud y la seguridad de los trabajadores. Posteriormente fueron promulgadas leyes de compensación para los trabajadores a fin de proveer pagos de indemnización por lesiones sufridas en accidentes de trabajo.

1.1.4.- Sistema de producción en masa.

La producción en masa fue posible gracias a la estandarización de piezas intercambiables que pueden ser ensambladas en las líneas de producción. También gracias a las mejoras en la tecnología de maquinaria y equipo para ahorrar trabajo; las cuales generaron aumentos en los costos generales y en sueldos y salarios, lo que obligo a los propietarios a buscar nuevas formas de utilizar de manera más eficiente la maquinaria y el equipo, así como la fuerza de trabajo. Ese aumento en la eficiencia se logró con la aplicación de la administración científica.

La administración científica constituía un enfoque objetivo y sistemático para mejorar la eficiencia y eficacia con base en la recolección y análisis de datos. Al aplicar este método los procesos de implicaron y las operaciones se hicieron repetitivas. Además, se crearon normas de trabajo para evaluar la eficiencia de los trabajadores y para dar incentivos económicos al trabajador.

1.1.5.- Psicología Industrial.

En la primera década de 1900 una parte de los conocimientos e investigaciones del campo de la psicología comenzaba a enfocarse en lograr mejoras en las técnicas de venas, pero también en encontrar una combinación más efectiva de las capacidades de los trabajadores con los puestos.

En 1913, HugoMunsterberg describió en su libro, Psicología y eficiencia industrial, una serie de experimentos que se realizaban al seleccionar a conductores de tranvías, oficiales de barco y operadores de conmutadores telefónicos. Munsterberg aporto a la administración mejoras en cuanto al análisis de puestos en términos de los requerimientos mentales y emocionales de los mismos, y en términos del desarrollo de dispositivos de prueba.

Otros Psicólogos que contribuyeron a la función de selección de personal, fueron W. Dill Scott, quien recibió reconocimiento por su primer trabajo sobre selección de personal de ventas y por su libro sobre administración de personal; J. Mckeen Cattel, quien gano reconocimiento por sus actividades de desarrollo de pruebas y por sus esfuerzos para establecer la psicología de la corporación.

1.1.6.- Época moderna de la administración de personal.

Sin embargo, se considera que el verdadero avance de la administración de recursos humanos comenzó en 1930, a partir del surgimiento de la concepción moderna de las relaciones humanas. En esta época surgieron también las primeras investigaciones en el campo de la conducta humana y el desarrollo de nuevos sistemas y técnicas para administrar al personal. Debido a esto, ésta fue también la época en que más se legislo en materia laboral. Todos estos cambios dieron lugar al nacimiento del positivismo administrativo.

En el cuadro 1.1.

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