INCUBADORA DE IDEA DE NEGOCIO. MANUALIDADES CREARC
gaby2yEnsayo27 de Noviembre de 2019
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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESSIONAL DE ADMINISTRACION Y SISTEMAS
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Monografía
CrearC
Asignatura
Taller:INCUBADORA DE IDEA DE NEGOCIO
Docente
VILMA MUNIVE ORREGO
Presentado por
CALDERON ARELLANO GABRIELA
Huancayo – Perú
2019
Agradecimiento
A Dios, por darnos salud y profesores por sus enseñanzas de superación profesional
Agradecer hoy y siempre a mi familia por el esfuerzo realizado por ellos. El apoyo en mis estudios, de ser así no hubiese sido posible. A mis padres y demás familiares ya que me brindan el apoyo, la alegría y me dan la fortaleza necesaria para seguir adelante.
LA AUTORA
A mis padres y maestros por brindarme una formación básica y necesaria, encaminada al logro del éxito y al servicio de los demás.
Indice
Portada……………………………………………………………………….………...i Agradecimiento…………………………………………………………………….…ii
Dedicatoria…………………………………………………………….….……….....iii
Introducción……………………………………………………………..……….......iv
Índice………………………………………………………………..………..………..v
Capitulo I: Constitución de la Sociedad………………………………..........…7
1.1 La empresa……………………………………………………………................7
1.2 Características de la empresa………………………………………………..…8
1.3 Definición del proyecto…………………………………………………………...9
1.4 Justificación del plan de negocio……………………………………………...10
1.5 Modelo Canvas……………………………………………………………........11
1.6 Descripción de cada módulo……………………………………....……….….12
1.6.1 Segmentos de mercado: …………………………………………....………13
1.6.2 Propuesta de valor: ………………………………………………….……….14
1.6.3 Relación con los clientes…………………………………………….....……14
1.6.4 Canales de distribución………………………………………………...…….15
1.6.5 Ingresos…………………………………………………………….................16
1.6.6 Recursos clave……………………………………………………………......17
1.6.6 Actividades clave………………………………………………………….…..17
1.6.7 Asociaciones clave……………………………………………………....…...17
1.6.8 Costes……………………………………………………………...................17
1.7 Ventajas del modelo Canvas…………………………………………....…….17
Capitulo II: Aplicación del Modelo Canvas a la Empresa ………….....…...18
My Personal Gadgets……………………………………………………………....19
2.1 Segmentos de Mercado. ……………………………………………………..20
2.2 público objetivo o target………………………………………………….……20
2.3 propuesta de valor……………………………………………………............20
2.4 Ventajas del Comerciante ……………………………………………..…......21
2.5 Ventajas del Cliente……………………………………………………...........21
2.6 Desventajas del comercio. …………………………………………...……....22
2.7 Aspecto de la página web en internet. ………………………………..…….23
2.8 Canales……………………………………………………………...................24
2.9 Canales del Marketing Online. …………………………………………....…27
2.10 Diseño Página………………………………………………………..............36
2.11 Publicidad………………………………………………………….................36
Conclusiones………………………………………………………………………37
Referencias bibliográficas………………………………………….....………...38
Introducción
MANUALIDADES CREARC , busca solidez totalmente y llegar a jugar un papel muy importante en la sociedad; siendo reconocida principalmente por la excelencia ,calidad, innovación y por cumplir con cada una de las expectativas de nuestros clientes .Quiere y busca formarse como empresa generando utilidades y futuras posibilidades de empleo y así poder posicionarla como única y exclusiva. Siempre estaremos atentos a las necesidades y exigencias del cliente, para poder cumplir con esto garantizamos la calidad y exclusividad, brindando nuestra total confiabilidad al distribuir y elaborar productos 100% en MATERIAL RECICLADO en la sociedad.
¿Cómo lo lograremos? Cumpliremos con cada uno de nuestros objetivos gracias a la excelencia y a la gran responsabilidad con la que cuenta la empresa, mencionando además el grupo social habilidoso y capaz con la que contamos, garantizando la materia prima de calidad y la correcta elaboración de cada uno de nuestros productos; cumpliremos además a cabalidad con cada una de las exigencias de nuestros clientes y consumidore ,de esta manera nos posicionaremos como grandes en el mercado nacional e internacional.
Capitulo I: Constitución de la Sociedad
La empresa
CREARC es una empresa de manualidades con material reciclado el cual tiene un compromiso con el ambiente patra asi mejorar la Sociedad actual deacuerdo con las estadisticas los materiales dsechados en un 80% pueden ser reutilizados , ya que podemos crear muchas coses utiles con ello .
Nuestra empresa esta comprometida con reutilitzar estos desechos y convertirlas en material util para las personas , asi ayudar al medio ambiente y a nuestra sociedad
Con productos de alta calidad, gran durabilidad, impermeabilidad y diseños modernos e innovadores, CREARC se abre un nicho importante en el mundo, sumándose a los numerosos aportes en el ámbito ecológico, una forma de vida a la cual todas las personas, de una u otra forma, deberían entrar.
Es hora de replantear nuestra relación con el mundo y reconectarnos con la naturaleza y el mundo. Valiéndonos del diseño, el arte y la ciencia, podemos convivir con nuestro entorno de manera inteligente, ayudando a construir un estilo de vida que nos lleve a vivir con sentido común, esta es la razón fundamental por la cual CREARC existe.
CREARC es una empresa de diseño que ofrece productos y servicios ecológicos y éticos, como accesorios elaborados con neumático recuperado, reciclaje de botellas y cartonés , con asesoría en marketing digital responsable.
Características de la empresa
SECTOR | B2C (comercio ). |
ACTIVIDAD | Tienda de materiales para reunions sociales de material reciclado . |
CNAE | 4791 Comercio al por menor y mayor |
FORMA JURÍDICA | Trabajador autónomo. |
INSTALACIONES | Jr.cajamarca 1250 Huancayo |
EQUIPOS Y MAQUINARIA | Equipos de pintura , armado , personal |
CARTERA DE SERVICIOS | Venta de producto determinado. |
CLIENTES | Consumidores finales. |
HERRAMIENTAS DE PROMOCIÓN | Campañas en internet , campañas fisicas en ferias y otros |
INVERSIÓN | 2000 |
Tabla 1.
Definición del proyecto
Se trata de iniciarse en un nicho muy concreto, que el producto ofrecido a través de nuestro comercio fisico sea perecedero y que tenga una forma fácil de trasportar. Se intenta buscar distintos proveedores de nuestros productos. Asimismo, no manipularemos un número excesivo de referencias, ya que provocaría un problema de stock.
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