INDICADORES DE ACTIVIDAD
Enviado por Johel Loor • 5 de Diciembre de 2019 • Apuntes • 1.308 Palabras (6 Páginas) • 72 Visitas
INDICADORES DE ACTIVIDAD
- Nro. Días cartera a Mano = (Cuentas por cobrar -clientes x 365) / Ventas netas
Año | Cuentas por cobrar (Clientes) | Ventas Netas | Días del año | N° de días cartera a mano |
2016 | $ 7.705.938 | $ 103.722.836 | 365 | 27,12 |
2017 | $ 15.446.576 | $ 136.431.423 | 41,32 | |
2018 | $ 12.875.395 | $ 150.296.988 | 31,27 |
El número de días cartera a mano estándar en las industrias puede ir desde 1 a 30, de 30 a 60, de 60 a 90 y más de 90 días dependiendo del crédito otorgado en el mercado.
El cambio más significativo en número de días cartera a mano se dio en el año 2017 y los cambios más significativos se dio en empresas como: La campagnola S.A. C.I la cual tiene $3 millones, Tri marine Europe que tiene más de $1 millón
- Rotación de cartera = 365/ Nro. de días cartera a mano
Año | Días del año | N° de días carteras al año | Rotación de Cartera |
2016 | 365 | 27,12 | 13,5 |
2017 | 41,32 | 8,8 | |
2018 | 31,27 | 11,7 |
Entre los 3 periodos en la rotación de cartera de la empresa Eurofish S.A podemos notar que en el año 2016 tiene una rotación de inventario de 13,5 veces, es decir que los $7 millones se convirtieron en efectivo 13,5 veces; mientras que en los años 2017 y 2018 fue 8,8 y 11,7 respectivamente, en lo cual podemos ver el cambio en la rotación de 2017 a 2018 de 3 veces más rápida en el año 2018 con respecto al 2017.
- Rotación de inventarios = Costo de los bienes vendidos/ Inventarios
Años | Costo de los bienes vendidos | Inventario | Rotación inventario |
2016 | $ 95.116.974,00 | $ 21.104.448,00 | 4,51 |
2017 | $ 122.570.602,00 | $ 28.315.703,00 | 4,33 |
2018 | $ 136.168.684,00 | $ 32.419.035,00 | 4,20 |
La rotación de inventarios de la empresa fue en el año 2016 de 4,51 lo que nos dice que, en el inventario de esta empresa roto 4,51 veces, en cuanto a los años 2017 y 2018 fue de 4,33 y 4,20 lo que nos demuestra que al paso de los años la rotación de los inventarios fue disminuyendo, pero no en una gran medida.
Este medidor no tiene estándares mundiales debido a que es normal que una tienda que comercialice productos de consumo diario es normal que rote 20 veces, aunque para una de aviones es normal que su estándar sea 4, por otra parte, también estas se miden o se comparan con empresas que se dediquen a la misma actividad comercial o tan solo se hacen comparaciones con datos de la misma empresa.
- Plazo por inventario = 365/ Rotación de inventarios
AÑO | Fórmula | Resultado | Aproximación (en días) : |
2016 | 365/ Rotación de inventarios | 80,99 | 81 |
2017 | 365/ Rotación de inventarios | 84,32 | 84 |
2018 | 365/ Rotación de inventarios | 86,90 | 87 |
Este índice mide los días aproximados que esta empresa conserva los inventarios, lo cual nos dice que en el año 2016 esta empresa conservo sus inventarios 81 días aproximadamente, mientras que en años como 2016 y 2017 los conservo 84 y 87 días aproximadamente.
Este indicador varía dependiendo la estrategia que las empresas tenga para almacenar sus inventarios debido a que empresas como estas almace3nan grandes cantidades para que en tiempos de veda esta no se vuelva muy costosa y provoque en el producto final una alza en el precio.
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