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INFORME DE INVESTIGACIÓN SOBRE EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL DE LA EMPRESA CONSTRUCIONES MECÁNICAS Y FUNDICIONES S.A

Yojaira Sinner HolyMonografía17 de Octubre de 2019

5.531 Palabras (23 Páginas)167 Visitas

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FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INFORME DE INVESTIGACIÓN SOBRE EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL DE LA EMPRESA CONSTRUCIONES MECÁNICAS Y FUNDICIONES S.A

AUTORES:

-CONDORI TAZA SHEYLLA                            

-OBLITAS CRIOLLO, Yojaira Jazmin

        

ASESOR:

                                        Doc. SOLIS TIPIAN, Martin Albino

LIMA – PERÚ

2019 - I


ÍNDICE

PÀGINAS

PORTADA..............................................................................................

1

ÍNDICE……..……...................................................................................

2

PRESENTACIÒN...................................................................................

4

CAPÍTULOS…………………………………………………………………..

5

1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA...............................................

6

     1.1           Introducción...............................................................................

6

     1.2           Conceptos Básicos………………………...................................

7

     1.3           Mantenimiento……………………………...................................

8

              1.3.1. Finalidad del mantenimiento……………………………..

8

1.3.2. Objetivos del mantenimiento……………………………..

8

1.3.3. Cantidad de mantenimiento.……………………………..

9

2.  TIPOS DE MANTENIMIENTO…………….........................................

10

     2.1   Correctivo.................................................................................

10

     2.2   Predictivo……………................................................................

10

     2.3   Preventivo…………………........................................................

11

     2.4   Modelo correctivo………...........................................................

11

3.   PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO………………………….….

13

      3.1   Principios….............................................................................

13

      3.2   ¿Qué es Planear?...................................................................

14

      3.3   Cronograma………...................................................................

14

4.   PROCESOS PRINCIPALES…………………………………….…….

15

      4.1   Programación…........................................................................

15

      4.2   Administración de repuestos....................................................

16


      4.3   Información.………...................................................................

      4.4   Reporte…...………....................................................................

      4.5   Preparación.………...................................................................

16

   17

   18

5.   ANALISIS DE FALLAS…….…………………………………….…….

19

      5.1   Causas…..................................................................................

19

      5.2   Fallas…..................................................................................

19

      5.3   Toma de decisiones..................................................................

20

6.   IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO……………………….…….

21

      6.1   Justificación..............................................................................

21

      6.2   Ventajas y desventajas.............................................................

22

      6.3   Evaluación................................................................................

23

CONCLUSIONES…………………………………………………………….       24

BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………...       24


PRESENTACIÒN

Hacer Industria en el Perú es todo un reto. En este país lo que entra con más fuerza son los productos extranjeros. El nivel de Industria del Perú comparado con el de otros países es muy poco. Muchas personas peruanos por ello afirman que: “El Perú no produce nada”. Por más que nuestra tierra sea una enorme fuente de materia prima, especialmente de metales, no producimos ni un solo auto, ni una computadora, ni un celular, etc. eso causa impotencia.

Por ello el mantenimiento industrial es de suma importancia por lo cual se ha ido modificado según han pasado los años, de un proceso de inspección hasta lo que hoy conocemos como mantenimiento como tal. El mantenimiento en una empresa es un proceso obligatorio que se debe seguir con responsabilidad y con disciplina.

Este nos permite evitar el paro imprevisto de los equipos y del proceso de producción y un ahorro de costos.

El mantenimiento realizado correctamente permite a la empresa una optimización de medios, mejorar el dominio de los costos, tener procedimientos homogéneos, seguimiento de máquinas y averías más homogéneo, mejor gestión del personal, delegación de responsabilidad a los Jefes de áreas, Mejora de relaciones con producción, más eficacia y rapidez en la ejecución de trabajos, mejor comunicación e integración de equipos polivalentes.

En este caso daremos a conocer un estudio de mantenimiento industrial de la empresa Construcciones Mecánicas y Fundiciones S.A, exactamente en el área de Fundición.


CAPÍTULOS


  1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA:

  • DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
  • Nombre

CONSTRUCCIONES MECÁNICAS Y FUNDICIONES S.A

  • Ubicación

La empresa metalmecánica CONSTRUCCIONES MECÁNICAS Y FUNDICIONES S.A. está ubicada en la Zona Industrial Huachipa, de Ciudad Lima.

  • Historia

Fundada en el año 2005, es una empresa dedicada a la fabricación de piezas templadas a pedido que contribuye con el desarrollo de los planes de crecimiento del sector metalmecánico en Ciudad Guayana, fabricando una gran variedad de piezas sin limitaciones de forma de acuerdo a la capacidad de sus equipos.

  • Valores

Esta empresa busca marcar pauta en el área de la innovación tecnológica, mejorando en ocasiones, el diseño original de las piezas o de los procesos de fabricación, buscando la forma de que sean más sencillos. Su objetivo es, constituir relaciones comerciales con el mayor interés y satisfacción para así ingresar a su prestigiosa lista de proveedores y de esta forma poder brindarles un servicio óptimo en calidad y eficiencia. Su misión y su visión, así como su organigrama funcional se exponen a continuación.

...

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