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Mantenimiento Industrial Empresa Reencauchadora Davis


Enviado por   •  17 de Febrero de 2020  •  Documentos de Investigación  •  7.646 Palabras (31 Páginas)  •  136 Visitas

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                                       Sección” N”

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PROYECTO DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

FASE III

Cesar Alfredo Rodriguez Samayoa 201244472

Esteban Ismael Calderón Se León 201020521

8 de noviembre del 2019

  1. INTRODUCCION

1.1 HISTORIA

Reencauchadora Davis es una empresa de servicios fundada en 1995 en la ciudad de Guatemala, Guatemala, con el nombre de Pinchazo David. En el año 2000 se inicia un proceso de expansión que incluye la inauguración del Taller de servicios que existe actualmente en la ciudad de Guatemala.



Al día de hoy contamos con 24 años de experiencia y un taller de servicio completamente equipado con la más avanzada tecnología y una gama de accesorios y productos de la más alta calidad para atender y satisfacer las necesidades de cada uno de nuestros clientes.

1.2 QUIENES SOMOS

Reencauchadora David es un centro especializado en la reutilización de llantas de trasporte pesado para todo tipo de vehículo. Es uno de los más completos centros de reencauchasion que el departamento de Guatemala y cuenta con amplias y cómodas instalaciones.


Nos dedicamos a la comercialización de llantas de marcas mundialmente reconocidas y la prestación de servicios para el mantenimiento de su automóvil en lo referente al servicio automotriz, balanceo, montaje, pinchazos y todo tipo de reparaciones de neumáticos para transporte pesado.


Al día de hoy contamos con más de 24 años de experiencia y un taller completamente equipado con la más avanzada tecnología y una gama de accesorios y productos de la más alta calidad para atender y satisfacer las necesidades de cada uno de nuestros clientes.

1.3 MISIÓN

Operar el centro de distribución y revitalización de neumáticos de transporte pesado, así como la importación de productos y servicios en tema de neumáticos más completos, competitivos en costo y atractivos para nuestros clientes y distribuidores, a través de un servicio profesional, éticos y honesto.

1.4 VISIÓN

Ser en Guatemala la empresa líder en revitalización de neumáticos, así como en ventas de neumáticos, repuestos y servicio automotriz, con un excelente servicio al cliente; logrando beneficios constantes y sostenibles para nuestros clientes, colaboradores, comunidad y accionistas.

VALORES:

  • Trabajo en equipo
  • Transparencia
  • Respeto
  • Compromiso
  • Honestidad
  • Equidad
  • Pasión
  • Sinceridad
  • Entusiasmo
  • Lealtad
  • Servicio
  • Integridad 
  1. POLITICAS DE CALIDAD

En Reencauchadora David tenemos la filosofía de lograr la confianza de nuestros clientes, satisfaciendo sus necesidades. Somos una empresa familiar consolidada, en permanente expansión, cuyas señas de identidad son: Compromiso de Servicio, Calidad y Tecnología. Y hemos conseguido ser una de las reencauchadoras más destacados de la comunidad.

Para asegurar la calidad, tanto frente a terceros como internamente, la dirección junto a los responsables y empleados altamente cualificados con los que cuenta la empresa ha planificado un conjunto de acciones y sistemas que deben proporcionar la confianza adecuada frente a nuestros clientes y que se definen a continuación en nuestra Política de Calidad.

  • Conocer y satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, garantizando un compromiso de cumplir los requisitos establecidos por los clientes, por la legislación vigente que sea aplicable a las actividades y servicios desarrollados, los requisitos propios que nuestra organización suscriba, así como del cumplimiento de otras exigencias establecidas por terceras partes.
  • Atención profesional al taller gracias a nuestro equipo humano con una amplia experiencia en todas las áreas que trabajamos y permanentemente reciclado gracias al sistema que se implementa.
  • Mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión, para garantizar nuestra permanente adecuación a las exigencias de un mercado cada vez más competitivo y un entorno en constante evolución.

Nuestras señas de identidad son es el compromiso de Servicio y Calidad al taller más la aplicación de las nuevas Tecnologías en todos los procesos.

Ofrecemos la más alta Calidad porque cuidamos al máximo todos los detalles en nuestros procesos de gestión y contamos con el apoyo de los principales fabricantes la mayoría líderes del sector y que además son proveedores de primeros equipos. Recambios que según las nuevas leyes se denominan recambios originales o de calidad equivalente.

Considerando estas pautas, esta dirección reitera su más firme compromiso aunando esfuerzos para el logro de estos objetivos, por lo que esta política es entendida, implantada y mantenida al día en todos los niveles de la organización.

1.6 Organigrama de la Empresa

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 1.7 INSTALACIONES

  • Empresa

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  1. Fundamentación Teórica

2.1 Mantenimiento

  • La mayor parte de las tareas de mantenimiento, son de tipo correctivo.

  • El mantenimiento preventivo se ha implantado en forma parcial.
  • Las otras modalidades más modernas como son: mantenimiento proactivo, mantenimiento el TPM, no se conocen.
  • Falta personal capacitado.
  • No existe un buen manejo administrativo del mantenimiento.

2.2 Objetivos

  • Optimizar el programa de mantenimiento preventivo de las máquinas y equipos con el propósito de reducir costos por acción del mantenimiento correctivo.

  • Eliminar fallas imprevistas e incrementar el tiempo medio entre fallas.
  • Aumentar la capacidad productiva de las máquinas y equipos.
  • Aumentar la confiabilidad operacional de las máquinas y equipos con la aplicación del programa de mantenimiento preventivo cuidando el medio ambiente.

2.3 Pasos para Desarrollar el Mantenimiento

Para alcanzar los objetivos mencionados ha sido necesario informar al personal de la empresa sobre la necesidad de los trabajos de mantenimiento; el personal tenía que estar informado sobre las medidas planeadas y estar dispuesto a llevarlas a cabo.

El área de mantenimiento es la que garantiza la disponibilidad de la instalación para atender el Programa de Producción con calidad, productividad, preservación del medio ambiente y asegurar costos adecuados. Implementar el mantenimiento preventivo, metodología de trabajo y aspectos especificando actividades, con la programación anual.

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