INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y SISTEMAS ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)

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Pablo Antonio Bravo Duarte

Matrícula: 137419

Grupo: II74

Materia: MC (05) INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y SISTEMAS ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)

Nombre del Docente: Mtro. Juan Carlos Nava Silmar

Nombre de la Actividad de aprendizaje: Actividad de aprendizaje 3. Caso hipotético.

Veracruz, Veracruz a 02 de febrero de 2021.

OBJETIVO:

Reforzar lo aprendido en la materia

1.- INDICE

1.- Índice………………………………………………………………………………..……….2

2.- Introducción y Desarrollo………………………….………………………….…………...3

2.1.- Al menos tres alternativas de ERP disponibles con sus

Características costos………………………...………………………….…………...5

2.2.- Las características de la organización………...……………….……...……...6

2.3.- Los resultados esperados a obtener al implementar el ERP………..……..6

2.4.- Una breve definición del modelo de negocio y de gestión…………..……..7

de la empresa. ………...………………...………………...………………...…...…..8

2.5.- La estrategia de implantación del ERP con una breve

descripción de los pasos a seguir. ………...………………...…………….….....…9

2.6.- Los controles de calidad o métricos con los que se validará

que la implantación fue la adecuada…………...………..………………....……..10

4.- Conclusiones ………………………………………………………...…………………...11

5.- Referencias bibliográficas…….………………………………………………………….12

     Introducción y Desarrollo

     Según (Managment Pro, 2017), Si se tiene en mente invertir en un Sistema ERP lo primero que debemos preguntarnos es; ¿estoy listo para hacer una implementación en mi empresa? ¿estoy preparado para empezar?, Si la respuesta es “sí” adelante… lo que hay que tener en cuenta es que se deberán involucrar a varios participantes en el proceso, especialmente a las gerencias, y cada uno deberá estar muy bien informado.

     Es importante tener en mente que “Implementar un ERP en una empresa es una decisión muy importante, de ello depende una gran inversión” (EvaluandoERP, 2020).

     Al menos, 5 razones para implementar un ERP, son:

• Integración de la información financiera
• Información integrada del cliente
• Estandarización y aceleración de los procesos de manufactura
• Reducción del inventario
• Estandarización de la información de Recursos Humanos.

     Me gustaría elaborar este trabajo con un negocio que conocí y el cual me llamó mucho la atención, pues el crecimiento que ha tenido ha sido verdaderamente exponencial, al grado de que las ventas rebasan las cuatro cifras al mes, y el dueño empezó vendiendo dulces típicos de leche en los restaurantes de Veracruz, hasta que un día intentó montar su propio negocio de comida, y el sabor le gustó tanto a la gente, que hoy por hoy tienen uno de los restaurantes más concurridos y visitados de esta parte de la ciudad, y el dueño sin estudios, y sin tener la menor idea de lo que es la administración teórica, y el marketing, llevó a la cima a su lugar, y sin lugar a dudas fácilmente podría volver de su restaurante una cadena nacional, solo que no cuenta con un sistema ERP y sería una muy buena oportunidad para tener una proyección y evaluación en la implementación de este sistema.

1. El nombre de la empresa y productos que hacen.

     Nombre de la empresa: Taquería La FE

     Productos que fabrica o servicios que provee: Es un pequeño restaurante de alimentos en Veracruz que vende principalmente Tacos de Cochinita Pibil, Tortas de Cochinita Pibil, secas y ahogadas, y antojitos veracruzanos-

1. Al menos tres alternativas de ERP disponibles con sus características y costos

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