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INTEGRADOR 2 “CASO CERVECERA DUFF”


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2016  •  Informes  •  437 Palabras (2 Páginas)  •  162 Visitas

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FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

ESCUELA DE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN FINANZAS

  TRABAJO GRUPAL

INTEGRADOR 2

“CASO CERVECERA DUFF”

ALUMNOS:  

               ESTEBAN BARRÍA (barriavera.esteban@gmail.com)

               

               KATHERINE TACKERAY (k.tackeray@gmail.com)

 

PROFESOR DEL CURSO:

PATRICIO QUINTANA

VIÑA DEL MAR – CHILE
SEGUNDO SEMESTRE 2016

Contenido

Capítulo 1: Introducción        

Capítulo 2: Cálculos        

Proyeciones Cerveceria DUFF (continuidad)        

Conclusion        


Capítulo 1: Introducción

 En este se realizara una valoracion de la empresa cervecera Duff ,que despues de experimentar algunas dificultades operacionales ,disminuyo significativamente sus volumnes de ventas con respecto a años pasados. Para salir de este problema la empresa decide adoptar una politica de precios agresiva la cual no tuvo los resultados esperados . es por esto que la administracion de la empresa frente a esta situacion a optado por dos estrategias de accion .

La primera era similar a la que llevaba anteriormente ,dondo los gastos y precios crecen a la mismtasa manteniendose el margen de contribucion y se estima un creciemnto a largo plazo

La otra es la propuesta de venta de la empresa , para las cuales tiene dos empresas interesada en comprar , la empresas interesas son cervecera Miller y cervecera Bud las que proponen una proyeccion de ventas de la compañía la cual genera distintos valoracion de la empresa duff.


Es por esto que mediante del modelo de valoracion de tasa de descuento  en este caso sin deuda analisaremos las tres opciones que tiene la cervecera Duff y se decidira por la alternativa que entre una mayor valoracion de empresa.


Capítulo 2: Cálculos

Proyeciones Cerveceria DUFF (continuidad)

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Proyeciones cerveceria BUD (Venta)[pic 6]

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Proyeciones cerveceria Miller (Venta)[pic 8]

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Conclusion

Despues de realizar los calculos de la valoracion de la empresa para las tres alternativas, se le recomienda a la cervecera DUFF vender la empresa a la cervecera Bud ya que esta con su proyeccion de la empresa para el futuro entrega mayor valoracion de empresa que las otras alternativa , cabe destacar que las dos alternativas en donde se propone la venta de la cercera DUFF generan una mayor valoracion de la empresa en vez de la continuidad propuesta por la cervecera DUFF.

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