Implementacion de valores empresariales.

CAPITULO I

ALMACENES POZA RICA SA DE CV

1.1 Antecedentes

En el año de 1897 se formó la empresa que se denominó “La empresa Europea”

En el año 1913 se formó una nueva sociedad con el mismo nombre de la Europea, pero con la razón social de Andrés Ibarra y Cía.

El 7 de mayo de 1942, queda disuelta la sociedad y ya el 13 de diciembre de 1913 se formó la nueva sociedad con el nombre de Almacenes Ibarra S.A.

¿Qué es Grupo Ibarra?        

Es un conjunto de empresas comerciales y de servicios dedicados a la compra, venta y distribución al mayoreo y menudeo de productos de consumo frecuente con el fin de satisfacer la demanda de estos productos en la zona noreste del país.

Las oficinas centrales de Grupo Ibarra están ubicadas en Tampico, Tamaulipas. De ahí extienden sus operaciones a diversos sitios estratégicos con el respaldo de más de 4,300 colaboradores.

El éxito y prestigio de Grupo Ibarra está basado en 2 principios:

1.- Servir al cliente como LO MAS IMPORTANTE.

2.- Vender mercancía de CALIDAD al mejor precio posible.

Filosofía

Estamos comprometidos con:

• Los clientes
• Los proveedores
• Estado
• Comunidad
• Accionistas
• El personal

Estructura del negocio

• Mayoreo
• Tiendas de autoservicio
• Servicios automotrices
• Inmobiliaria

Dar servicio en una región durante 114 años significa ser parte de su historia.

Almacenes Poza Rica, S.A. de C.V. es una empresa dentro de la industria de fabricantes de productos perecederos en Poza Rica, Veracruz. La organización es ubicada en Carretera Poza Rica Cazones Km 50 S/N. Esta empresa privada se fundó en el año 1983 (hace 31 años). Almacenes Poza Rica, S.A. de C.V. ha estado operando 24 años más que lo normal para una empresa en México, y 19 años menos que lo típico para fabricantes de productos perecederos. La organización tiene 12 sucursales/matrices/sedes. Empleados.

La empresa tiene 300 empleados (estimado). Una empresa en Veracruz tiene, en promedio, entre 3 y 13 empleados, lo que hace que Almacenes Poza Rica, S.A. de C.V. sea 37 veces más grande que el promedio y una de las empresas más grandes de la zona.

Productos y servicios que ofrece la empresa:[pic 1]

Abarrotes:

Enlatados:

[pic 2]

Lácteos:

Confitería:

Harinas:

Botanas:[pic 3]

Bebidas:

Frutas y verduras [pic 4]

Carnes frías.[pic 5]

[pic 6][pic 7]

Higiene personal:[pic 8]

1.2 Análisis FODA

La empresa ALMACENES POZA RICA SA DE C.V tiene como objetivo identificar el análisis o diagnostico ya que a través de ello se puede identificar cada uno de los puntos fuertes, es decir, aspectos en los que la empresa se encuentra bien, al igual que los puntos débiles que representan los problemas y limitaciones que tiene la empresa.

El análisis FODA de una empresa cuenta con el análisis externo e interno, en el cual las Oportunidades y Amenazas son del análisis externo y las fortalezas y debilidades son del análisis interno.

Almacenes Poza Rica es un tipo de mercado comercial ya que se dedica a la compra y venta de productos (abarrotes) etc.

El objetivo de la empresa es llegar a la mayor cantidad de clientes consumidores finales que se debe a la calidad y precios.

La empresa Almacenes Poza Rica cuenta con una gran variedad de competidores aquí en la región de Poza Rica, los cuales son Soriana, Chedrahui, Wal-mart.

1.2.1 Fortalezas

Ayudan a provechar las oportunidades de la empresa, ya que son las capacidades especiales con que cuenta la empresa lo cual permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Así mismo ALMACENES POZA RICA cuenta con una infinidad de fortalezas las cuales las podemos identificar a través de varios puntos.

• Cuenta con variedad de productos de diferentes marcas.
• Dan los productos a un buen precio.
• Servicio de calidad.
• Es original en su mercadotecnia.
• Cuenta con diferentes sucursales en la región.
• Cuenta con trabajadores comprometidos.

1.2.2 Oportunidades

La empresa cuenta con Oportunidades lo cual hace que permitan obtener ventajas competitivas. Estas son situaciones positivas que se generan y están disponibles para todas las empresas.

• Crear una nueva bodega.
• Problemas económicos de los principales competidores.
• Alianza con proveedores locales y nacionales.

     1.2.3 Debilidades

Son los problemas presentes de la empresa que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

• Rotación de empleados.
• Falta de motivación de los empleados
• Posesión de marcas que no aparten grandes ingresos.

    1.2.4 Amenazas

Son las situaciones o hechos en la cual se encuentra la empresa en la cual se ve afectada especialmente por los competidores de otras empresas.

• Entrada de nuevos competidores.
• Mejores ofertas por parte de la competencia.
• Inestabilidad

      1.3 Marco Estratégico

La empresa ALMACENES POZA RICA  cuenta con un marco estratégico lo cual es la visión y la misión ya que es muy importante porque atreves de ello podemos definir que se logra trasmitir a todos los consumidores el alcance de la excelencia y el cumplimiento de todos los objetivos  de la empresa. Al igual que los valores son muy importantes para una empresa ya que atreves de ellos genera confianza entre todos los que colaboran en dicha empresa.

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