“Implementación de las UEN”

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Licenciatura en Administración de Empresas

“Implementación de las UEN”

Planeación Estratégica

María Jesús García López

Alejandro Lagarda Aguilar.

Sergio Eduardo Huerta Arvayo.

Introducción        

Información de la empresa        

Misión        

Visión        

Estrategias        

Unidades estratégicas de negocios        

¿Cómo se implementó?        

Conclusión        

Introducción

El presente trabajo consta de una investigación que se le realizo a una empresa que se nos dio a escoger, nosotros escogimos Farmacias GI porque las farmacias similares han sido de gran ayuda para la gente de bajos recursos que no puede atender a médicos particulares por su alto costo. La existencia de estas farmacias  similares fue de gran impacto porque fue un área de oportunidad muy grande porque los medicamentos eran caros.  Se identificaron los motivos de éxito de esta farmacia de medicamento similar, se explicara la estrategia mostrando ejemplos.

Información de la empresa

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Farmacias GI

Nacieron con el inicio de una nueva era de la medicina. Más popular. Más humana. Más saludable para la economía de las familias mexicanas. Desde nuestro origen en 1999, Farmacias Gi identificó un elemento fundamental para nuestra promesa de marca: acercar a la población más necesitada los beneficios de la medicina mediante un servicio más humano, atento a la salud tanto del paciente como de la economía de las familias mexicanas.

Contar con un servicio médico profesional y confiable es una promesa que nos compromete a ofrecer siempre, la atención de médicos competentes; capaces de generar e interpretar un historial médico que garantice un diagnóstico certero y un tratamiento efectivo, que alivie las dolencias del paciente con productos óptimos que pueda conseguir en nuestra red de medicamentos genéricos.

Misión

Coadyuvar a mejorar la salud de los mexicanos ofreciendo medicamentos de calidad al alcance de todos y brindando un servicio profesional.

Visión

Ser la cadena comercializadora de productos farmacéuticos nacionales más importante del país que permita atender las necesidades de salud de la población más necesitada.

Estrategias

Estrategia del Océano Azul

Estrategia creada por Chan Kim y Renné Mauborgne, consiste en no competir directamente con la competencia, en vez de tratar de obtener una porción de un mercado existente, lo mejor es buscar un océano azul, es decir un mercado al que nadie ha llegado.

Principios

• Crear nuevos espacios de consumo.

Una farmacia que ofrece medicamentos de calidad a un precio muy bajo además de consultorios y laboratorios clínicos.

• Centrarse en la idea global, no en números.

Medicamentos genéricos de calidad y a precios bajos.

• Ir más allá de la demanda existente.

Personas de escasos recursos, que es la mayoría y que necesitan medicamentos que les permita tener una buena salud.

• Asegurar la viabilidad del comercio del océano azul.

Costos bajos,  y crear productos con un bajo precio en el país donde la mayoría de la población sufre de pobreza y escasos recursos y que necesita productos de buena calidad a un precio accesible para mantener su salud.

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