Importancia de la identificación de los costos producción en la toma de decisiones

 Importancia de la identificación de los costos producción en la toma de decisiones

Los costos son fundamentales en toda organización ya que permite determinar la pérdida o ganancia, al igual que es una herramienta para la toma de decisiones.

Es decir, los costos se convierten en la herramienta fundamental para evaluar la organización como un todo.

Objetivos:

• Exponer información para la toma de decisiones.
• Su fin consiste en proporcionar los costos facilitando un seguimiento de centros de producción y productos.
• La fijación de costos de ventas y producción es el primer paso de cálculo de costos.

Costos Directos:

Una característica de los costos es que son de fácil asignación a los productos.  Ejemplo: En una empresa dedicada a la producción y distribución de botas se debe conocer como costos directos, materiales, suela, cuero, cordones, algodón, y demás.

Costos Indirectos:

Son todas las erogaciones en que incurren las empresas sobre la producción del servicio o bien.

Una característica de los costos indirectos es que es de difícil asignación de los productos ya que requiere de distribución para asignarlos a cada producto. Ejemplo: En una empresa dedicada a la producción y comercialización de botas se reconoce como costos indirectos como el hilo, la energía consumida por las maquinas, y demás.

GRAFICO PROCESO CONTABLE

[pic 1]

FUENTE: Sarmiento R. Rubén 2004:35

ELABORADO POR: La Autora

El proceso contable es de suma importancia porque a través del cual deja evidencia de cada uno de los movimientos que se tiene en la empresa donde constan los datos de compras, ventas, devoluciones, descuentos, y demás, el análisis permite al contador establecer la situación financiera de la empresa donde aportan crecimiento económico y captación de clientes potenciales.

Propósito:

La contabilidad de costos establece el valor real de los inventarios así mismo como del proceso de los productos y terminación del mismo.

• Establece el costo de los productos vendidos.
• Combina el surtido de productos.
• Controlar los elementos del costo mediante datos.
• Dotar tanto a los directivos como a los ejecutivos de las herramientas necesarias para planificar y controlar cada costo de la producción.

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