Indicadores de competencia.

INTRODUCCION

En este trabajo se verán algunas dimensiones de la competencia como son el costo, calidad, innovación, tecnología etc. Y una pequeña explicación y un ensayo del mismo.

DIMENSIONES DE COMPETENCIA

Existen varias dimensiones de competencia o características que influyen en el producto para poderlo poner en el mercado.

COSTO: En esta competencia la empresa piensa en hacer su producto más barato, reduciendo costos en el proceso y obteniendo materia prima de bajo costo pero de calidad, así puedan obtener mayor ganancia con la venta de su producto.

CALIDAD Y CONFIABILIDAD DEL PRODUCTO: Se trata de establecer o diseñar el nivel adecuado de calidad del producto con base en los requerimientos del cliente, también  las empresas tecnológicas están obligadas a efectuar mejoras continuas no solamente en la producción sino en todos los procesos de la organización, hay algunos indicadores que ayudan a mejorar la calidad de tu producto como la de tu proceso que son:

• Establecimiento de políticas.
• auditorías internas y externas.
• Certificaciones del ISO-9000.

RAPIDEZ Y CONFIABILIDAD DE LA ENTREGA: En algunos casos la competencia está en el tiempo de entrega entre más rápido se entregue el producto mayor satisfacción tendrá el cliente la entrega se debe dar en tiempo y forma para que el cliente vuelva a comprar el producto.

 LA INNOVACIÓN: Es la puesta en el mercado de un producto o servicio nuevo o mejorado atendiendo a las demandas de la sociedad; cada vez que se habla de innovación se asocia con temas tecnológicos cuando se utiliza la tecnología como medio para introducir el cambio, pero también puede abarcar ámbitos organizativos y comerciales.

 LA TECNOLOGÍA: Es un instrumento potenciador que aumenta las oportunidades de los países en vías de desarrollo.

LA FLEXIBILIDAD PRODUCTIVA: Hace referencia a la capacidad de responder ante el cambio, a la adaptabilidad o a la habilidad para hacer frente de forma más eficiente y eficaz a las circunstancias cambiantes. También se define como la habilidad de una entidad para desplegar y replegar sus recursos de forma efectiva y eficiente en respuesta a las condiciones cambiantes.

CONCLUSION

Como conclusión se puede decir que las dimensiones de competencia son indicadores que ayudan al productor a mejorar su producto para que tenga un mayor número de ventas y así obtenga mayores ganancias y al consumidor lo ayudan a elegir un producto de mayor calidad y así obtenga una satisfacción con su producto.

ENSAYO

En una empresa siempre se tiene que estar en constante cambio para que esta pueda ser exitosa, dentro de una empresa hay varios indicadores que ayudan a que esta pueda mejorar sus ventas por ejemplo está el precio si un producto es caro entonces no va a tener mucha popularidad en el marcado en cambio sí es barato la gente lo nota más y así lo compra más fácil y con frecuencia, en la empresa siempre se busca reducir costos para que se obtenga mayor ganancia con su venta, otro y uno de los más importantes es la calidad y confiabilidad del producto, un cliente no te va a comprar si su producto no es como él te lo pidió y se tiene que asegurar que está comprando algo de calidad, las empresas por eso se certifican en normas de calidad como es la ISO 9000 y realizan auditorias para que se aseguren de que sus productos y procesos sean de calidad y así le estas asegurando al cliente que el producto es bueno. También en estos tiempos la población vive en un ritmo acelerado y esto hace que la empresa modifique sus métodos de entrega para que estos sean lo más rápidos y eficientemente posible y se tiene que asegurar que el producto llegue bien a las manos del cliente esto se puede hacer con encuestas o sondeos de si la entrega y el producto fue satisfactorio para el cliente y así se pueda tener un mejor método de entrega. Cada vez se avanza más en el tema de la tecnología y esto hace que las empresas se tengan que actualizar e innovar para mejorar procesos y productos, se tiene que estar al tanto de modas, tendencias etc. Para que así la empresa pueda desarrollar nuevos productos y mejorar los antiguos y con eso obtener un mayor número de ventas y así mas ganancias. Y por ultimo se debe tener un sistema flexible de producción para que si se llega a presentar un inconveniente o que el cliente cambie de decisión respecto a su producto, en el área de producción sean capaces de hacer el cambio sin alterar el orden y el tiempo de producción y así complacer al cliente para que vuelva a adquirir el producto.

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