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Informe De Empresa


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2013  •  1.760 Palabras (8 Páginas)  •  520 Visitas

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Índice

Introducción 3

Identificación de la Empresa 4

Unidad Estratégica de Negocio 5 – 9

Tabla de Valorización 10

Matriz de Posición Competitiva 11

Análisis de Matriz 12 – 13

Conclusión 14

Introducción

Se desarrollara un análisis en profundidad de cada servicio entregado por la empresa Manper en la sexta región.

La información será ilustrada a través de las matrices del atractivo de la industria con el que se podrá deducir de qué manera influye la empresa para el mercado y viceversa, como se desarrolla en la actualidad frente a sus competidores, clientes, pecios, demanda, etc. También se presentara el resultado que determinan en qué posición se encuentra la empresa en el mercado, las recomendaciones y mejoras para ella

También se desarrollará un análisis para proponer mejoras a partir de los datos entregados por las tablas de valorización y matriz de posicionamiento..

Identificación de la empresa

MANPER, empresa conformada en el 2010 dedicada a los trabajos de obras menores, venta de áridos, transporte de carga y movimientos de tierra, a partir de septiembre del 2011 se comienza el trámite para la creación de Sociedad la cual ya estaría creada en enero del 2012 entre Mariano Manzor y Rodolfo Manzor.

La empresa está localizada en Gultro calle unión N° 596.

Cubre la sexta y séptima región.

Empresa de Servicios en Movimientos de Tierra, venta y distribución de áridos, construcción de obras menores y transporte de carga, cuenta con 3 trabajadores con contrato indefinido y 4 con contrato a plazo fijo.

El nivel de ventas del año 2012 fue de $80.000.000

Sociedad de responsabilidad limitada.

Unidad Estratégicas de negocio

Existen 4 clientes fijos que recurren constantemente a solicitar sus servicios “Constructora Olavarría” y “Ricardo Leiva”, entre otros. Y promedio se atienden a 10 clientes dentro de un mes, dentro de ellos se pueden encontrar municipalidades, colegios, empresas y particulares.

En este mercado se encuentra una gran cantidad de competidores debido a las características de factores naturales y geográficos de la zona (Codelco división el Teniente) y también la fuerte inversión inmobiliaria.

1.-Movimiento de tierra

2.-Obres menores

3.-Venta de áridos

4.-Transporte de carga

1.- Movimientos de tierra.

Características:

Dentro del servicio de movimiento de tierra se desarrollan los siguientes trabajos

• Estabilización y bases compactadas $10530 el Metro cúbico

• Excavaciones$5500 el metro cubico

• Nivelación de terreno$200000 por 5000 metros cuadrados, se cobra por superficie

• Terraplenes $10530 por metro cubico

• Demoliciones y limpieza de terreno, tanques$4500 por metro cubico

• Rectificación de caminos$35000 por metro cubico

Este servicio representa el 50% de la participación de la empresa

Ejemplo:

Estabilización y bases compactadas: se hace una nivelación, se sella con agua ocupando un rodillo, se le aplican las bases del estabilizado que se refiere a piedras chancadas con arena.

2.- Obras menores.

Características:

Dentro del servicio de obras menores se desarrollan los siguientes trabajos

• Urbanizaciones $350000 por 10 metros cuadrados

• Playas de estacionamiento$70000 por 20 metros cuadrados

• Albañilería$9000 por metro cuadrado

Este servicio representa el 25% de la participación de la empresa

Ejemplo:

Albañilería: construcción de un muro de ladrillo, se incluye material y mano de obra

3.- Ventas de áridos.

Características:

Dentro del servicio de venta de áridos se desarrollan los siguientes trabajos

• Venta de arena gruesa, de ríos y de planta$11500 el metro cubico

• Venta de arena borra$10000 el metro cubico

• Venta de arena estuco$11500 el metro cubico

• Estabilizado

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