Informe de Proyecto de Negocio: SPAIN 10

[pic 1]ESCUELA PROFESIONAL ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Informe de Proyecto de Negocio: SPAIN 10

INTEGRANTES Grupo #2

Huillca andrade, Ceferina

Edwin Alex Pucho León

Rodrigo Urday Velarde

Salinas Salinas Jesus Manuel

Bryam Dominik Villanueva Peña

Docente:

ANGEL TEODULO HUAPAYA MENDOZA

Asignatura

GERENCIA DE PROYECTOS

Sección:

08N01

LIMA – PERÚ

2022-SAI

Índice de contenido

Introducción        4

1        Resumen del Negocio a gestionar        4

2        Organigrama y MOF de la empresa        5

2.1        Organigrama        5

2.2        MOF de la empresa        5

3        Acta de Fundación de la Empresa        8

4        Productos de la empresa        9

5        Datos de Producción        12

5.1        Proceso        12

5.2        Materiales        13

5.3        Fabrica(s)        13

5.4        Diseños        13

5.5        Calidad        14

6        Marketing        14

6.1        Precios        14

6.2        Marca        14

6.3        Priorización de Segmentos        14

6.4        Mercados        15

6.5        Productos        15

6.6        Datos de producción        15

6.7        Marketing        15

7        Financiación        15

8        Capacitación        15

9        Presentación de Resultados        15

10        Análisis de resultados obtenidos        15

11        Conclusiones        15

12        Recomendaciones        15

13        Anexos        15

13.1        Plan de Trabajo del Equipo TIF        15

Índice de Imágenes

Figura N° 1: Organigrama

Figura N° 2: Corbatas en camisas

Figura N° 3: Corbatas

Figura N° 4: Camisas

Figura N° 5: Camisas coloridas

Figura N° 6: Cinturones

Figura N° 7: Bufandas y pañuelos

Figura N° 8: Proceso de elaboración

Introducción

En el presente trabajo se va a mostrar el informe del proyecto de negocio SPAIN 10 en el cual tenemos como tarea principal la toma de decisiones de esta empresa para poder lograr que se desarrolle de forma positiva, asimismo nos basaremos en los diferentes contextos para la elección correcta de nuestras decisiones y lograr posicionarnos como líderes ante la competencia del mercado.

En el capítulo uno, se mencionará toda la información correspondiente sobre el negocio de tal forma que conozcamos sus fortalezas y debilidades para poder enfocarnos en lo que sea necesario para poder sobrellevar el negocio.

En el capítulo dos se va a desarrollar el organigrama de la empresa para dar a conocer las diferentes áreas de trabajo y poder incluir a los colaboradores con habilidades correspondientes en el área que mejor puedan desempeñar para lograr que sean más eficientes.

Por último, se va a desarrollar el MOF de la empresa SPAIN 10 para poder dar a conocer la forma de organización para poder servir de guía a los colaboradores

1. Resumen del Negocio a gestionar

Nuestra empresa se  denomina Spain 10, pertenecemos al sector textil donde  nos dedicamos al diseño, producción y comercialización de prendas de vestir para caballeros, comercializamos  tres líneas de producto: corbatas, camisas y complementos considerando  los cambios y la aparición de las nuevas tendencias para poder satisfacer las exigencias de la demanda en el  mercado que nos encontramos puesto que competimos con cuatro grandes empresas en el sector, nuestra ubicación comercial por ahora nos encontramos en el mercado de España pero con miras de ampliar nuestro mercado en otros países.

1. Organigrama y MOF de la empresa

1. Organigrama

Imagen 1: Organigrama

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Fuente de información: Elaboración propia

1. MOF de la empresa

Dirección

Identificación del cargo

Nombre del cargo: Gerente General

Bryam Dominik Villanueva Peña

Funciones

●        El desarrollo y la implementación de proyectos y políticas legales y su actualización.

●        Supervisar el trabajo que realizan los trabajadores y asegurarse de que lo desempeñan de manera adecuada.

●        Asegurarse de que los objetivos que se ha marcado la empresa se cumplen.

• Trabajo colaborativo: colaborar con los trabajadores de la empresa, con los socios, incluso con otras compañías con el fin de que todo funcione de manera correcta.

Área de administración

Identificación del cargo

Nombre del cargo: Gerente de administración

Edwin Alex Pucho León

Funciones

●        Planificar y coordinar procedimientos y sistemas administrativos, así como idear modos de optimizar procesos

●        Contratar y formar personal, así como asignar responsabilidades y espacio en la oficina

• Valorar el rendimiento de la plantilla y ofrecer asesoramiento y orientación para garantizar la máxima eficiencia

Área de producción-logística

Identificación del cargo

Nombre del cargo: Gerente de producción

Rodrigo Urday Velarde

Funciones

●        Supervisar los procesos de producción.

●        Planear el mantenimiento rutinario de la maquinaria y los equipos.

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