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Informe supermercado “La conveniente”


Enviado por   •  13 de Abril de 2021  •  Trabajos  •  560 Palabras (3 Páginas)  •  203 Visitas

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Informe supermercado “La conveniente”

Introducción.

Este informe consiste en el análisis del proceso de transformación del arroz desde pallets a receptáculos a granel, cálculo de costos para satisfacer la demanda proyectada, además de sugerencias para mejorar este proceso. También se presenta el análisis del problema de descomposición de los productos en el área de congelados, buscando posibles causas de este.

El objetivo es que esta información sea presentada al jefe del centro de distribución para tomar las medidas que estime pertinente.

En primer lugar, se presenta un diagrama de flujo con sugerencias de como mejorar el proceso de empaque en receptáculos del arroz para ser llevado a los distintos supermercados.

El segundo punto es el calculo de los costos y horas hombres necesarias para suplir la demanda futura.

Por último, se muestra un diagrama de afinidad en base a la información otorgada sobre el porcentaje de productos descompuestos, además de entregar recomendaciones de los posibles problemas existentes.


  1. Diagrama de Flujo.

En azul está el proceso que se maneja actualmente, con naranjo se reflejan las sugerencias para luego ser explicadas.


[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25]

Se establece que hay problemas sanitarios con la manipulación de alimentos, produciendo mermas en el producto, por lo tanto, lo mejor es establecer un control sanitario al principio de la cadena, esto para evitar mermas y daños.

Otro problema es el de si el producto del proveedor no llega con las características deseadas, por lo tanto, se debe agregar un proceso diseñado para llegar a una solución y no ver afectada la producción.

  1. Aumento de la demanda.

Para calcular la demanda futura, primero debemos calcular nuestra capacidad actual. En esta tabla R representa Rendimiento.

Cargo

cantidad

sueldo/hora

R/hora

R/receptáculo

R/ individual turno

R/Total

R/ Dia

Supervisor

1

5000

 

-

-

-

-

Operario

5

3000

3

4.5

36

180

540

Conductor

1

4000

5

7.5

60

60

180

Operario transpaleta

2

3000

10

10

80

160

480

Demanda futura Pallet

Demanda/receptáculo

D/ día

90

135

405

La tabla siguiente muestra la demanda futura en receptáculos y demanda diaria

Podemos observar que necesitamos cubrir una demanda de 405 receptáculos, pero como máximo podemos abarcar 180 ya que solo tenemos un conductor.

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