Ingeniería Industrial ¿Cuáles son los efectos de la planeación estratégica?

[pic 1][pic 2][pic 3]

Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico De Los Mochis

Ingeniería Industrial

¿Cuáles son los efectos de la planeación estratégica?

Mendoza Castillo Jesús David

Grupo: 567

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es todo aquello que dentro de la empresa nos puede a ayudar a conocer las metas de la empresa sus políticas, la misión que tiene, la visión y objetivos que puedan ayudar a conocer lo que la empresa quiere lograr es muy común verlo en las empresas pequeñas y medianas, ya que todos tienen una visión o un objetivo que quieren cumplir para el desarrollo de la misma.

¿Cuáles son los efectos de la planeación estratégica?

• Pérdida de oportunidades: En caso de tenerlas en claro puedes tener más oportunidades dentro de la empresa ya que marcarias las metas que tienes como empresa y tendrías más tiempo de realizarlas, y en caso de no tenerlas estarías perdiendo oportunidades de producción ya que no tendrías une meta fija que seguir y la producción sería diferente en algunas ocasiones.
• Asignación inadecuada de recursos: esta no se puede realizar si no cuentas con los recursos suficientes por eso es necesario tener en cuenta lo que vas a utilizar para poder desarrollarla en este puto nos habla de que es necesario para poder realizar actividades dentro de la empresa y tener en cuenta lo que vas a utilizar para poder llevarla a cabo.
• Poca o ninguna eficiencia: este apartado nos habla que sin un plan no se puede realizar nada entonces los trabajadores de la empresa estarían trabajando sin orientación alguna y no serían muy eficientes y sería difícil mantener la producción estable.
• Incumplimiento de metas: sin una planificación los empleados no le tomarían importancia dentro de la empresa a sus tareas entonces no tendrías la misión ni la visión en práctica y esta afectaría el desempeño laboral de los empleados y la producción estaría en muy mal estado es según es poco probable que una empresa no cumpla sus metas sin ellas.
• Desventaja competitiva: este apartado habla que no es posible desarrollar la empresa o que esta pueda crecer pues no se cuenta con un objetivo entonces evitarías el crecimiento de la producción tendrías perdidas pues arriesgas a tus empleados a tener accidentes y no estarías compitiendo en el mercado de tal manera que no sería una empresa que cuente con expectativas de seguridad y sería muy difícil competir en el mercado exterior también estarías perdiendo los precios del mercado entonces no estarías conectado con relaciones exteriores.
• Incertidumbre que cuesta: habría demasiadas perdidas en la empresa ya que los empleados no tendrían en cuenta lo que se tiene que producir y genera pérdidas en ocasiones no es necesario porque puedes generar ganancias grandes pero si llevas un plan llevas a cabo la meta de producción que tienes que producir como empresa diariamente.
• Toma de decisiones: nos puede ayudar a la toma de decisiones en una empresa ya que podrías evitar accidentes, perdidas pero en algunas ocasiones se podría aumentar la producción.
• Alargar la vida de tu empresa: supuestamente puede alargar la vida de tu empresa ya que tienes objetivos y estos ayudan a que tu produzcas más, esto no asegura nada ya que grande empresas han caído.

CONCLUSIONES

En conclusión los efectos de la planeación estratégica dentro de una empresa suelen ser positivos según el tipo de empresa y el uso o seguimiento que se le dé ya que nos puede ayudar a producir más, teniendo en cuenta que se les dio a conocer a todos los empleados las metas de producción, los planes que se tienen a seguir hay demasiadas empresas que ocultan esta información y los trabajadores no las conocen solo las tienen por obligación y no dan a conocer la visión que esta tiene esta, también nos puede ayudar a la toma de decisiones los planes que tiene la empresa y como los vas a cumplir como operador de esta misma por otro lado también tienes sus lados negativos ya que si no le das el uso adecuado sus efectos serian perdidas en la producción, desorden en los empleados, accidentes laborales ya que no se seguirán métodos de seguridad, para terminar esta nos lleva a que dependiendo el uso que le des como empresa es como va a dar resultados esto nos dice que puede ser necesaria o no siempre y cuando le des un buen seguimiento porque en muchas ocasiones no se necesita pero en las empresas lo utilizan como un protocolo de seguridad para poder evolucionar y crecer y no con el fin de llevar a cabo sus planes.

...